程序员的自我修炼

不想去成为一个伟大的程序员,只想成为一个具有良好习惯的优秀程序员。前言其实在小公司成为鸡头脱颖而出后，程序员将面临着第一次晋升，这时候很多公司的第一个提拔方向可能就是项目经理。工作这些年也认识很多经验或深或浅的程序员，很大一部分人对于项目管理了解不深，虽然他们的技术水平很硬，但熟悉软件开发过程是能够提高完成项目的效率、还能帮助你与团队更好的协同工作。所以分享一下，在小公司如何做好...

不想去成为一个伟大的程序员,只想成为一个具有良好习惯的优秀程序员。前言了解项目管理的人都明白会议的重要性，而且会议的成本是非常巨大的，尤其在有高层领导介入的会议，在我工作这些年里碰到了许多冗长繁琐的会议，在会议上讨论太多的细节，浪费了大量的资源，所以这里想分享一下如何正确的开好会议。正文开会前： 想在会上达到什么目标、解决什么问题、需要那些人的帮助？会议议程表：...

不想去成为一个伟大的程序员,只想成为一个具有良好习惯的优秀程序员。前言周报不仅在工作过程中有重大的意义，在软件开发过程中也具有着很大的作用，一个好的周报能够让团队的大家了解项目的具体情况、项目的风险情况等等重要信息，也是一种加强团队沟通的方式。正文那么写好周报需要哪些细节？总结起来是“三要，三不要”。三要 1.周报要包括什么？要包括整体进展、整体风险、各子线状态...

不想去成为一个伟大的程序员,只想成为一个具有良好习惯的优秀程序员。前言分享一下一年半之前写的一篇对于小公司如何进行项目交付的文章，现在虽然会看得更深一些，但是工作两年的角度看待项目交付对以后带新人也会有帮助的吧。正文从毕业起在一家小公司不知不觉已经工作了两年，从开始的懵懵懂懂逐渐的对产品交付过程有了一些了解，最近负责了一个项目的开发让我感到在小公司要做好一个项目真的很难，也深知...

不想去成为一个伟大的程序员,只想成为一个具有良好习惯的优秀程序员。前言之前在上家公司经历过一次项目已经完成4个月了才开始启动测试的情况，项目背景是由于公司在快速发展，测试人员积压的项目过多人员不足，并且我负责的这个项目测试优先级较低所以就被一直压着。正文在公司招了一些测试人员时，我的项目也顺其自然开始测试，不过测试人员是第一次接触该项目，并未参与我们前期的需求等一些会议，所以我...

今天主要是想分享一下我当初在小公司第一次担任项目负责人的经历，在小公司是没有产品部门也没有专门的项目管理团队，一般都是由核心编程人员以及技术负责人来负责起项目管理，我因为在之前为公司研究出来一个核心的项目帮公司将竞争对手产品的实现方式研究透彻并破解了对方的产品，所以新的项目便由我...