qq296398300的博客

小辩《降薪求职，到底该不该？》     无意间看到优快云第十九期观点——降薪求职，到底该不该？人往高处走，之所以会跳槽，无非是期望升职加薪，让自己有更好的未来。如果遇到喜欢的工作或是心仪的公司，但薪资不如现在，到底该不该降薪求职呢？     本来感觉这个答案应该是无可厚非的“应该”，但是看到结果，完全出乎我的意料。竟然有种一边倒的倾向，多数人都选择了“不应该”。

作为管理者，应不应该认错？    大多数人都认为，应该认错，所以，我就不站在正面的立场上阐述观点了，大家都一致，就没得聊了。所以我个人暂时持反方观点，换个角度，说一下我的个人看法：     第一，我们今天所说的是，作为管理者犯错，应不应该认错。注意，这里强调的是“管理者”。所以，我们必须先明确，在此条件下，只有两种角色：“管理者”与“被管理者”，并无什么“平常人、普通人”等；     第二，今天讨...

身为管理者，要不要当救火队长？     “看火势大小，视情况而定”，“什么时候救，什么时候不救，分情况处理”等等“雨露均沾”的观点，应该更迎合与大众，而且，现实生活中多数人也会这样做。      但是，如何能最清晰的看待一个问题呢？就是站在观点的“临界值”或“阈值”上来，取极端分析问题。这样这个问题才有范围边界，两个极端的观点，才能在问题轴线中间地段，以不同的比例不断碰撞，以找到思想的平衡。说得有...

员工不服管，怎么办？ 【话题】员工不服管，怎么办？ 【导语】管理团队中，总有那么一些不听话、不服从管理的员工让管理者心塞，而这些不服管的人，大体可以分为两类人：一类是老员工，自以为是老资深，目中无人；一类是确有能力而且特别聪明，总有想“功高盖主”，“领导不如我”的想法。面对这两种喜欢和领导唱反调的人，应该如何处理？个人认为，作为一个团队管理者，一旦发现自己的团队内部存在

别把加班说的那么“高大上”      【本期观点】IT行业加班，到底有没有价值？   【导语】众所周知，说到 IT 行业，大家的第一印象都是「加班严重」    不得不说，加班确实是 IT 行业潜规则了，IT 行业也被冠以「月薪高，时薪低」的美名。有人说，加班，我可以查漏补缺，我可以学习新的知识。有人说，加班，打乱了我的生活计划，影响了我的身体...作为IT大军的一员，你怎么看呢？