入职一周

      上一次的《入职一周》是在2012-04-22写的，写的是入职到Leedarson的情景，不过这次是为入职到新公司而写。

      新公司距离我住的地方也就公交车8分钟，加上走路和等车的时间，大概得要40分钟左右在路上。所以我还是跟以前入职一样时间计算错误，在7点半就已经到公司了。在前台沙发那边坐了一会儿，看到来来往往的准同事，别有一番滋味。是的，跟2008.08.01入职到Tsannkuen，2011.03.01入职到TTE，2012.04.12入职到Leedarson，2015.08.03入职到KB一样，我总有莫名其妙的感觉。所以，再见了，狗屎的加密系统；再见了，垃圾电脑管控；再见了，可笑的进销存（Tiptop）系统；再见了，奇葩的人；再见了，KB！

      第一天：

      意外发现不少人都带早餐来公司，甚至在公司用餐。而且没有人佩戴胸牌和制服，一切都是随意自如，考勤用的是指纹，妈妈再也不用担心我忘记带卡了。这层楼都是公司的办公地方，位于厦门岛内海边，所以个别地方是可以远眺海景的，非常高端大气上档次。办公环境跟之前有非常大的提高，也比立达信舒服一些。在前台等了一会儿，人事MM才领我去隔壁会议室签合约，签保密协议等等很多资料，随即录入指纹等。尔后人事培训的美女经理带我以及另外一个入职者去另外一间大的会议室，简单的入职培训，如看公司宣传视频，简单讲解一下人事的一些考勤规章制度等等。公司没有设立厚厚的制度蓝皮书，也不需要做考试，一切都非常简单。

      原来公司在这里办公有2层，集团上市公司下辖60家子公司，遍布全国各地，年销售额达50亿左右。IT部目前主场在同安的生产工厂，而岛内办公楼目前也在组建自己的内部团队，差不多也有接近20人左右。每个人分工不同，网络、系统管理、开发、运维等。信息部设一个CIO，分管整个集团信息部。目前系统组这边有一个很强的系统管理员，针对服务器和机房，以及数据库做管理。OA也有对应的OA管理员，不多。ERP分自己开发的ERP和U9（已经快残废了，只有财务模块）。而目前正在上的供应链项目算是新的IT系统，也是目前公司主推的重点IT项目。上到公司老板，下到底下员工都比较重视。

      老实说，我仿佛又回到了当初立达信的情景，这才是我想要的工作模式！！

      培训完毕之后，她带我们从19楼到17楼每个办公室都介绍一遍。老板和一些高层也基本上常年都在这里办公，每个部门，像采购、业务、销售、信息、风管等都有，但似乎没有稽核审计部门。之后我就被带到信息部CIO的小办公室里，我临时办公位置就设立在这里。一个网管小年轻已经把电脑给我准备好了，以及SVN的账号也都准备完毕。我看了一会儿资料，不会儿我的直属领导，集团信息部CIO就来了。一个看起来很年轻的领导，很干练，做事说话也不会拐弯。第一天入职，跟我聊了很多当前信息部的上项目的情况，以及未来对我的工作安排和规划。

      差不多2个小时的谈话里，把能说的都说了，甚至直言不讳目前IT的现状。我从言语间看到了她对我的重视和期望，我也分明感受到了从未感受到的很强烈的被重视感和信任。之后她就会开始组件自己内部的团队了，努力把目前的项目摊子收拾好。她建议我明天去一趟同安工厂了解一下目前的IT系统和生产制造。也把明天坐车的行程和时间点都给我问好了，让人觉得确实很踏实和干练。

      尔后我工作之地就暂时设立在外面跟乙方顾问以及内部人员坐在一起慢慢熟悉环境。跟我对接的两个人期初我以为他们可能经验不多，但我错了，工厂现在在用的用Dephi开发的ERP就是经他们之手开发的，在公司是老员工了，对公司业务了解非常透彻，虽然SAP上起步比较晚，但他们一直在很努力的学习，也对我比较照顾，我们很快就熟悉起来，接触起来没有任何的障碍。中午吃饭一起去吃，也听他们讲目前的信息部现状和过往的经历。领导说他们是对项目有帮助的，是加法，可惜乙方和甲方代表都没能很好让他们参与进来。

      尔后下班，也没有留下来加班，都准时走了。

      第二天：

      今天早上去同安参观工厂。联系了司机在马垅那边等我，足足坐了快一个小时的车才到地方。这地方在2015年的时候我就来过一次，那时候是评估U9系统的使用情况。接待我的是助理总监的一个人，当初也是他接待我的。他跟我说了一下目前所有系统的运行情况，然后也带我去楼下的生产工厂，从头到尾讲解一边，从制造最开始端到后面的印刷，压制，装订等等一整套，内容不多，相对比较单纯。仓库设置也在同场地。表过不提。

      时间尚早，11点我就打的回岛内了，足足花了80元，当然，领导特别嘱咐我让我拿给她报销。

      下午也在位置上看蓝图，看文档熟悉业务。其中看SAP的配置时，发现不少问题。表过不提。

      第三天：

      昨天老板开了大会，宣布了我领导的新工作，当前项目就划给信息部CIO接手了。

      于是今天就开始内部会议，简单介绍一下当前所有人的工作情况和安排，领导很干练，入项目很快，一看就知道做过项目，有非常扎实的项目管理的经验。

      因之前我的电脑还没采购进来，目前先用别人的。大概到今天下午的时候我的电脑才到：联想小新510S，i7七代CPU，8GDDR4内存，256G固态硬盘，全高清14英寸的屏幕，机身很轻薄，显示效果和手感超级棒。然后因为我要做开发，领导还给我配了一台24英寸的显示器，这下敲代码再也不用愁了。因为没键盘鼠标，我填写了单子交给行政部，隔了一天就采购回来了，简直太神速。想当年我申请买一台笔记本，折腾了二十来天！像OA账号，U9账号，邮箱、SAP开发账号，HANA管理员账号都第一时间分配给我，当真让我觉得受用无穷，这份信任让我很是感动。

      下午参加了这个项目的集成测试，主要是采购这一端，发现了不少的问题。罗列出来发给领导，讲明目前项目集成测试的问题点。

      第四天：

      参加财务和采购的集成测试，这项目根本还达不到集成测试的条件。问题非常的多，关键用户其实也没有很能够理解系统。领导觉得得开大会过一遍所有的项目问题点了。

      第五天：

      开会主要过了整个项目的问题点，所有业务部门和领导和关键用户都在场，一直到当晚9点。期间公司创始人老板都来现场一次，但大家并没有觉得很紧张和拘谨。甚至没有感觉到他就是集团大老板，这种感觉仿佛跟立达信的Eder一样，没有架子！

 

      以上简单说了一下入职公司一周的情景。几乎所有做事情、管理、制度文化都跟上一家公司完全相反。我很喜欢这样的制度和文化，被信任和重视的感觉非常棒。同事间很友爱，领导很重视，有规划，大格局都让我深深觉得应该加倍努力。

      我想，我会努力的！