新一代科技研发管理平台NG-ALM：企业级项目管理系统的最佳选择

最新推荐文章于 2025-11-23 19:30:33 发布

原创最新推荐文章于 2025-11-23 19:30:33 发布 · 774 阅读

CC 4.0 BY-SA版权

文章标签：

13 篇文章

订阅专栏

在数字化转型的浪潮中，企业项目管理正面临前所未有的挑战：管理过程分散、不可视、不可度量；多条线管理，急需整合流程；精细化、标准化管理不够；管理数据"数据孤岛"，数据不贯通。面对这些痛点，一款专业、高效、全面的项目管理系统成为企业提升IT支撑能力的关键。

北京维普时代软件有限公司推出的新一代科技研发管理平台NG-ALM，是企业级IT全生命周期管理平台，融合多领域管理，实现内容级一体化。它以"需求实现"（需求-开发-测试-投产-运维-资产）为主线，贯穿整个IT全生命周期，确保各环节信息标准统一、流程贯通和数据无缝对接。

1. 以"需求实现"为主线的全流程管理 NG-ALM突破传统项目管理系统的局限，以"需求实现"为线索，实现从需求提出到需求实现的全流程跟踪，建立端到端的需求跟踪脉络，实现精细化、标准化的需求管理过程。

2. 工艺方法创新，实现专业化交付 解构并定义软件生产过程的工序和工件，重构工艺方法和流程，进行内容级精益化管理，逐步达成专业化交付，提升软件品质。

3. 一体化深度融合，打破"数据孤岛" 将需求工艺方法、组织级项目管理、质量管理、配置管理深度融合，实现开发、管理、质量活动的融合，建立覆盖信息科技部门的统一管控流程。

4. 全面的功能覆盖，一站式解决方案 涵盖需求管理、项目管理、开发管理、敏捷项目管理、测试管理、投产管理、质量管理、年度预算管理、合同管理、供应商管理、外包人员管理等众多领域，提供一站式解决方案。

在银行新核心系统建设中，NG-ALM完美解决实施周期长、项目数量多、需求变更频繁、质量要求高等"双高"挑战。通过项目群管理、需求并轨、资源智能分配等功能，助力银行实现新旧系统无缝过渡。

对于大型企业的复杂软件系统开发，NG-ALM可以对整个开发过程进行有效管理和监控，从需求收集、分析到设计、编码、测试、部署以及后续的维护和升级，实现全流程的跟踪和管理。

针对数百至数千人的跨职能团队，NG-ALM提供高效的跨团队协作平台，实现业务、研发、测试、运维等多角色协同，大幅降低沟通成本。

某国内较大规模银行项目管理系统（PMS）是NG-ALM的典型成功案例，其通过NG-ALM实现IT项目管理过程的透明化，助力银行进行项目管理、外包管理、预算管理、绩效管理过程的持续改进。

项目收益：

符合国际标准：符合PMBok、CMMI、ISO9001、ISO27001、ISO20000、ITIL、IPD等国际标准，以及国内相关标准。
成熟稳定：自2006年问世以来，已服务光大银行、华夏银行、北京银行、上海银行、上海农商银行、重庆银行、重庆农商银行、泰康集团、中国外贸信托等众多金融机构。
功能全面：涵盖项目管理全生命周期，从需求到投产全流程跟踪，实现管理过程的标准化、自动化和可视化。
实施便捷：提供标准产品运维服务体系，包括远程答疑、热线支持、问题诊断、故障处理、现场支持等服务。
价值明确：通过各项KPI监控指标进行管理过程度量，评估需求实现过程整体效率与质量，实现软件开发过程的全生命周期可视化管理。