Oracle NetSuite +麦瓴科技：助力Biotech & CRO企业构建高效运营体系

Oracle NetSuite +麦瓴科技：助力Biotech & CRO企业构建高效运营体系

Biotech与CRO企业正面临日益增长的财务与管理复杂性及全球化挑战，如何借助数字化手段构建合规、高效的一体化管理体系，已成为行业转型升级的关键议题。

在当今复杂的商业环境中，Biotech（生物技术）与 CRO（合同研究组织）企业面临着远超一般企业的运营挑战，这使得它们对数字化系统的专业性与适应性提出了极高要求，更需面对跨境运营、全球化财务、项目管理、GxP合规等多重挑战

基于云端架构的Oracle NetSuite 云ERP，凭借其全面、一体化及全球化能力，正成为越来越多创新型医药企业推动数字化转型的不二之选。

Oracle NetSuite是一款领先的云端企业资源规划（ERP）软件

Oracle NetSuite是由人工智能驱动的业务管理套件，涵盖ERP、项目管理、CRM和电子商务、BI分析、全球化财务管理与开发平台（PaaS）等模块，形成完整的一体化云解决方案。服务于超过42,000名客户。覆盖200多个国家和地区，是生物医药行业数字化转型的可靠选择。

麦瓴科技作为 OracleNetSuite在中国生物医药行业的战略合作伙伴，联合推出覆盖 Biotech与CRO企业全生命周期的行业化解决方案，帮助企业从研发、临床到商业化各阶段实现一体化、精细化、可持续的管理体系。针对不同细分领域的管理需求，方案进行了更有针对性的优化与延展：

面向Biotech企业NetSuite ERP，聚焦全球化财务管理,多项目并行管理、全球财务合规、临床与商业化协同运营，打造从研发到上市全生命周期数字化平台。

面向CRO企业Oracle NetSuite云 ERP，聚焦全球化财务管理,项目成本控制、FTE管理、合同执行与GxP合规，构建高效、可审计的一体化项目与财务管理体系；

两大细分行业方案，全面覆盖企业从早研、临床到商业化阶段的关键管理场景，助力新一代生物医药企业“快而稳”地实现高质量成长。

“Oracle NetSuite + 麦瓴科技”Biotech企业数字化管理方案

随着生物技术（Biotech）企业的快速发展，研发投入不断加大，如何实现研发、临床、商业化等环节的高效协同管理，成为企业数字化转型的关键。

“Oracle NetSuite + 麦瓴科技”携手为Biotech企业提供覆盖研发到商业化的全生命周期数字化管理方案，助力行业创新驱动，迈向全球化发展新高度。

全球化财务与智能决策，驱动企业快速扩张

支持多币种、多会计准则、多实体财务管理，打造业财一体的全球协同平台，确保跨国合规与财务透明。内置BI分析工具，提供个性化报表和多维Dashboard，满足研发、项目管理、销售、财务等多角色的精准决策需求，推动企业持续优化和增长。

研发、临床、商业化各阶段全覆盖，加速创新突破

从药物发现、临床前研究到IND申报，NetSuite ERP通过项目管理平台，贯通实验设计、进度、资源与费用等核心数据，实现研发流程全景可视化和实时协同。

临床研究高效推进，风险精准管控

覆盖临床试验全生命周期的项目管理方案，集成任务分配、里程碑控制、资源调配和费用管理，支持多中心、多部门协同和合规监管，保障临床研究稳步推进，风险有效管控。

融资与IPO支持，行业合规体系

自动化的财务核算和多维度成本分析，满足审计及投资人严苛要求，提升资金使用效率，助力Biotech企业顺利完成融资和上市准备。

商业化准备，全面营销赋能

深度整合CRM客户关系管理与销售体系，覆盖合同、订单、渠道、费用等全流程，实现客户与合作伙伴精准管理。通过市场需求预测和供应链优化，助力药品成功上市，实现商业价值最大化。

“Oracle NetSuite + 麦瓴科技”CRO企业一体化管理方案

Oracle NetSuite ERP一体化管理平台，贯通全球化财务管理、CRM/销售管理、项目管理、供应链管理、项目成本核算、集团务管理，实现运营管理数据全面拉通，而非部门级应用。

多账套、多币种全球化集团财务架构

支持多币种、多会计准则、多组织主体的财务管理体系，实现全球财务报表自动出具、各地法规合规核算以及项目级财务穿透分析，为企业全球化战略打下稳固财务基础。

复杂在线报价与CRM管理联动

面向CRO行业复杂项目特性，系统化整合“研究规范、里程碑、任务、资源、内部报价、付款节奏”六大核心要素，构建在线报价、智能审核、付款节点联动的一体化闭环，报价更合规、沟通更顺畅、执行更可控。

项目全过程在线管理

以项目为主线，全面拉通从立项、预算、采购、执行到结算的全过程，实现任务、资源、进度、物料、工时、费用等数据在线协同、在线跟踪、在线反馈，提升管理可视化与执行效率。

多维度协同与供应链打通

通过项目计划联动临床、采购、财务等多个职能部门，实现任务联动与数据互通；同时外部合作方，确保临床试验、原材料供应等流程可控、高效、透明。

精细化项目成本核算模型

精细化项目成本核算方案，自动归集原料、人工及各项费用，按规则智能分摊，月末一键结转，实现项目成本透明、核算自动化和利润精细化管理。

部分标杆企业客户案例

麦瓴科技在生物医药领域拥有丰富的行业案例，已服务泰格医药、腾盛博药、方达医药、圣诺医药、浩博医药、康乃德生物、普方生物、科越医药、神曦生物、联宁生物等上百家企业。

通过深度咨询与实施服务，麦瓴科技帮助客户构建以全球业财一体、项目为核心、合规可审计的数字化管理体系，不仅支撑客户在复杂外部环境中实现高效稳健发展，也在实践中不断打磨行业方案，推动自身与客户、与行业共同成长。