2021-03-23

中胶国际信息化之路-百洋企业云&Oracle Netsuite

集科研、生产为一体，专业生产高性能公路反光标线胶带系列产品的中胶国际，可年产高速公路反光标识胶带600万平米，其他各类特种胶带8000万平米。
中胶国际仿佛是中国企业发展壮大的缩影，从国内的业务拓展到美国和欧洲;但在出海过程中，产业链整合布局、从采购生产到销售的全球供应链、业财—体化等需求，一定程度上制约了企业转型。为快速适应业务规模，OracleNetSuite 现代化的云端生产制造、财务管理、进销存管理以及专业自动化管理服务，为其提供了全方位的解决方案，使这家“创二代”企业得以迅速、蓬勃地发展，用实业和实力征服国际。

项目目标/业务诉求

通过信息化平台，支持企业快速成长及海外业务扩张
借助信息化，全面梳理企业业务流程，促进现代化信息化管理
灵活的成本管理体系，使标准成本能够更接近实际
实现业务财务紧密结合，高度一体化，加强对公司的掌控
多维度，多视角的分析体系

业务挑战

原有单一财务及信息化系统难以满足中胶快速增长的业务管理需要
财务业务能够紧密结合，高度一体化
原有组织架构分散，需要统一供应链、实现生产集中式管理
管理层不能及时得到管理报表，无法准确分析业务运营情况
多维度，多视角的分析体系

成绩单

搭建一套完整的ERP平台来支持企业所有关键业务，支持供应链管理、生产管理、财务一体化管理
快速部署带来的成本节约，提升工厂生产效率，向工业4.0迈进
管理层得到清晰、及时、准确的管理报表，及时调整管理策略
灵活的架构和开发工具，为业务的扩展提供强有力的支撑
商务智能分析为各业务部门和决策者提供实时和准确的数据分析

NetSuite流程生产方案价值小结
主数据管理
通过主数据的集中管理维护，提升物料、BOM、工艺、成本、客户、供应商等主数据的准确性，夯实智能制造的基础。

供应链计划
建立需求驱动的供应链计划体系，以销定产，以销定采，降低库存和运营成本。缩短供应链响应周期。

全面生产管理

对车间工单的闭环管理，管控从工单下达、发料、完工、报废、外协、成本、跟踪的各个环节，精益制造消除浪费。

大数据决策支持
建立数据分析、挖掘、展示的BI平台，实时多维度的报表与分析，提升管理层分析决策能力。