
HR人力资源管理
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Teamface~企典软件
Teamface企典软件一专注企业管理数字化领域15年
战略目标可视化
人才管理规范化
业务过程数字化
重新定义企业软件生产力---
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人力资源三支柱是什么?人力资源管理如何运用HR三支柱模型
人力资源三支柱作为一种新的人力资源管理模式已经被越来越多的企业所应用,随着企业管理的不断变革,人力资源管理也进入了HR+的时代,人力资源三支柱体系也在不断的升级和优化,管理者只有保持与时俱进才能真正应用好这个模型体系,在企业里发挥更大的价值。原创 2022-10-24 17:11:38 · 5003 阅读 · 0 评论 -
什么是宽带薪酬?宽带薪酬系统如何实施?
薪酬管理在企业人力资源管理工作中占据核心地位,健全的薪酬管理,不光对人才吸引、保留、激励具有重大作用,对稳定员工队伍、保持企业竞争力都具有关键作用。原创 2022-10-18 11:28:38 · 1679 阅读 · 0 评论 -
如何在企业不同发展阶段开展绩效管理?
绩效管理是企业达成战略目标的核心要素,公司战略目标是通过绩效管理层层分解和落实的,通过绩效管理发现企业短板,促进组织与个人能力提升,改善优化企业整体运营。原创 2022-10-09 19:02:21 · 297 阅读 · 0 评论 -
如何用低代码平台实现人力资源数字化转型?
人力资源数字化转型不仅仅是人力资源的变革,它更是企业数字经转型的核心。管理与数字化双驱动是一种新的工作方式,它利用科学的方式提高组织能效,使企业能够快速响应市场变化,加快变革才能在市场竞争激烈的当下成为行业的佼佼者。原创 2022-09-21 22:03:11 · 643 阅读 · 0 评论 -
如何通过企业数字化管理降本增效?
企业完成内部的数字化体系搭建,连接行业的上下游、供应商、合作伙伴,使企业的盈利模式变成一个多边盈利。同时,也能极大地增加企业的抗风险能力。在数字化转型中,企业管理人员要用“以用户为核心,以数据为驱动,连接企业内外部资源”的数字化理念为指导,打破企业数字化转型困局,寻找到正确的路径方向,才可以最终实现企业数字化转型降本、增效、高质量发展的核心目的。原创 2022-09-09 15:49:36 · 1282 阅读 · 0 评论 -
hr人力资源管理如何通过系统软件提升效益
通过加强控制人力成本的控制,可以提升企业的效益。如何有效地控制人力成本,应该说是hr人力资源管理的重要内容。成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入,成本过低又难以吸引人才的加入。hr人力资源管理一、降低人力成本通过系统计算与控制避免手工计算类错误,通过对离职、加班等控制减少可能出现的漏洞成本。通过岗位规划,工作量分析,人员编制,人力成本的管控、规划、预算、审核让人力成本更合理。让组织规划...转载 2019-07-22 18:54:16 · 372 阅读 · 0 评论 -
SaaS人力资源管理系统为什么更受企业欢迎
SaaS人力资源管理系统就是基于SaaS模式下产生的人力资源管理系统,也就是将不同系统和流程结合在一个特定的平台。多管理系统的实施并不适用于所有的企业,在未来,管理软件的高效、数据化、融合性才是大部分企业所追求的。企业为何需要人力资源管理系统来管理?SaaS人力资源管理系统和普通人力资源管理系统的有什么不同?1.部署周期不同。SaaS人力资源管理系统购买了就可以快速使用。普通的HR人力资源管理...转载 2019-07-17 19:01:06 · 494 阅读 · 0 评论 -
人力资源管理系统如何为企业增加价值?
不管企业是处于哪个阶段,人力资源管理都是企业赢取竞争的重要因素。脱离人力资源管理的企业是很难做到可持续发展的。人力资源管理系统将传统的人事管理职能予以提升和扩充。人力资源管理系统可以提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。帮助管理者通过有效组织管理降低人力资源成本,提升企业竞争力。人力资源管理系统如何为企业增加价值?可以从以下几个方面来展开。一、提升工作效率,有效的时...原创 2019-07-19 12:14:51 · 926 阅读 · 0 评论 -
什么样的招聘管理系统才适合你的企业?
不管企业是处于创业期、发展期还是稳定期,人才的招聘都是HR最主要的工作。招聘不应该只是HR考虑的事情,因为人才的获取是关乎整个企业的运营。人为根本,脱离人的企业是不完整的。哪怕企业有多么宏大的目标,都需要一支强大的团队去完成。企业招聘常见的痛点:简历投递量少、质量低;员工推荐不多;员工不在社交媒体上分享职位信息;内推不便捷;无法衡量招聘渠道的质量;人才库无法累积。什么样的招聘管理系...原创 2019-07-11 19:48:38 · 231 阅读 · 0 评论 -
个性化的招聘面试管理系统,助力企业招聘自动化
招聘是现代企业管理过程中的一项重要的、经常性的工作,直接关系到企业人员的素质和企业的发展。企业在招聘的过程中是否遇到了一下的问题:1.招聘业务多样,且流程复杂。招聘过程无法统一,且多变,“众口难调”。2.高端候选人重复出现在不同招聘流程中,HR内部竞争激烈。3.HR面试官工作强度高,没有合适工具。4.校招需求量大,但人力成本投入有限。5.原招聘系统速度较慢(人才库查询困难),招聘平台下载...原创 2019-05-14 15:54:39 · 373 阅读 · 0 评论