Hello,World.

我感到自己的身心都不舒服。首先是精神层面的，难以集中注意力，没有足够的能量。这两天我尝试聚集注意力处理工作卡片，但一两个小时过去，我多次尝试做一件事，回过神来却没有显著进展，想不起来刚才到底做了什么，时间却已经流逝——我的注意力漫游，集中不起来。认真查阅那些通常能唤醒我热情的工作卡片，此刻我感受不到过多的热情在短期内完成它们。为了确保产出，我在一天内喝三杯特浓咖啡，总算完成了自定的部分目标，却还...

一、工作总结：1）2012年度工作中取得的主要业绩、成果和收获；担任YZ工作室策划期间，负责以下系统或玩法的设计与实现跟进：世界BOSS，帮会BOSS，野外BOSS，三个无脑副本，QS大作战，守护XL，天降财神，复活系统，挂机系统，怪物AI，套装属性等。担任YZ工作室项目助理期间，负责测试组和策划新人培训，测试、研发、发布流程的梳理和持续优化，日常版本开发的进度管理和整体控制等。担

一、你的个人核心价值观是什么？ 1）、我为什么活着？a.存在即合理：既然活着，就努力活着，活出样子来！b.活着的需求：马斯洛需求层次理论。具体为：生理需求/安全需求/社交需求/尊重需求/自我实现。解读为：底层是利己，顶层是利他。利己是天性，是根本；从利己向利他追求。对于利己的追求，够用即可，切勿贪心。注：关于利己的己，有小我，也有大我。处于一个集体中，为集体谋利，相

金又和我谈起了我的职业规划。 金的出发点，在我看来有2点，1、担心眼高手低成为我当前最大阻碍2、我经常抱怨身体疲乏、精力不够，实现目标的行动力远远不足 金多次反问我：你当前所做与目标有关系吗？而我的回答都是徒劳，让他否定。 昨晚加班2小时，他来接我归家途中，我突然有所悟。这个想法让他肯定，并说我这是量变引起质变。即：我当前所做（游戏测试、能力提升）与目标（十年成

jls推荐给我一个70后男人的博客，秋叶漫谈，http://www.70man.com/ 博主在实践个人品牌。 建立个人品牌，已经成为21世纪的工作生存法则？源文档 http://baike.baidu.com/view/189528.htm> 这个意识我也是有的，但比较模糊，也没有计划去实践。 何为个人品牌？我想品牌并不是大牌，它首先是一个标识，具有整体性、长期性、一致性和独特性

在游戏行业从业的10年内，成长为一名优秀的项目经理。（2017年） 长期目标的用处是，在中短期目标达成方式有多条时，提供方向性的指引。 修改1：项目经理才是立足于产品研发；产品经理相较于项目经理，更多的偏向于市场。

在我需求的顶端，是自我实现，而不是闪耀的Title或者身价。  在网络游戏这一行，游戏制作人、项目经理（或产品经理）可能是很多人的理想。 我未曾细想，但至少也以为自己可以把他们当作理想，作为职场奋斗的顶端。但是当我真的潜下心来搜索查看他们的职位描述时，我发现我对他们的工作内容毫无兴致。当然能力也是远远不及。这不是说，我不会把他们当作理想，但是如果我要立志当游戏制作人，那么我必须

设计缺陷是否为bug？在产品的整个生命周期，QC需要为设计缺陷承担怎样的责任呢？说说我的理解。 广义上讲，设计缺陷就是bug；狭义上讲，设计缺陷不是bug。不同的时期对QC在这一方面的要求可能有所不同。在开发期，QC通过文档分析来发现设计缺陷，主要是策划设计文档的不合理之处；除功能模块自身逻辑之外，还要联系整个产品的其它功能。这是QC的主要工作内容和职责之一。在alpha测试阶

游戏测试职业讨论群号：106566454本群的定位是：游戏测试的职业发展、技术、管理的讨论群。本群只允许讨论游戏测试相关内容。1月不发言者将被请出该群。本群允许人身攻击，但不许骂脏话。希望每个人都能为群共享，并从这里获得。我们在一起交流和提高。 本群志在交流。为了保证本群能达成该目标，本群欢迎1年以上工作经验的游戏测试从业者加入本群。一些细则，不断完善中：1.待

以前写博，总是自我肯定多，因为自卑，知道自我鼓励的重要性。现在常在博文露出弱点，并被老公指摘。只得再改之。昨晚下班回家途中，悟出为什么现在我常有意无意示弱了。 现在的工作很锻炼人。自我进步明显，但我的路仍然很长。我希望自己有绝对的能力优势。 与老公相比，我还是半瓶子晃荡。

我进入游戏行业已满两年。老头儿说，第一年是学习年，就是各方各面学习。第二年是工作年，就是规规矩矩做事。而第三年，正是个分水岭。那么，第三年我往哪个方向呢？

老公的优点：1.逻辑思维能力强，绝大多数情境下理性思维 2.真切的谦虚，并以谦虚为美德，真切的厌恶浮夸，尊重、有礼 3.掌握扎实的游戏开发基本功，博学 4.能够快速抓住重点，虽不长于表达，但极善于抓住重点并一语惊人 5. 有一个深思熟虑三思而后行的思维习惯。 其它， 6.团队组织能力一般 7.EQ一般 8.对游戏产业热情，但创业没

 又到年度总结时。过去的一年，我有如下心得： 1.关于测试工作   a.坚持测试流程及规范       年初在测试人力、时间不足，且测试任务相当吃紧时，我对测试流程及规范坚持不够，而以在deadline前尽可能保证测试的覆盖率为优先。如：只准备了重要用例点时就执行功能测试。       在新同事加入及争取到更多的测试时间后，我调整了测试策略，重新回到对测试流程及规范的坚持上。   b.

我目前做的是网页游戏webgame测试，加入了一个网页游戏测试QQ群。群消息平均每天不足50条，但凡有消息，也是索要安全测试、性能测试、压力测试、自动测试等等的工具。但并无人回应。 试问，这4块测试果真是游戏测试的核心价值吗？以至于在我提出"只做功能测试及更好的做功能测试，并不需要这些工具"时，群里有了小沸腾，大多数人都认为：手工测试并无技术含量，一直做手工测试是沉沦的表现。 工具