信息系统项目管理师必背核心考点(五十八)变更管理的主要角色

本文聚焦软考信息系统项目管理师的核心考点——变更管理的主要角色,包括项目经理、CCB及其职责。项目经理负责响应变更需求,评估影响及制定应对方案;CCB作为决策机构,审批基准变更。变更控制应依据批准的变更请求进行。

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(五十八)变更管理的主要角色,内含思维导图+真题

 【信息系统项目管理师核心考点】变更管理的主要角色

1.项目经理、项目团队成员、CCB、用户、监理工程师等

2.项目经理

1)相应变更提出者的需求

2)评估变更对项目的影响及应对方案,将需求由技术要求转化为资源要求,供授权人决策

3)据评审结果实施及调整基准,确保项目基准反映项目实施情况

3.CCB

1)变更控制委员会或配置控制委员会的简称

2)CCB不必是常设机构,完全可以根据工作需要组成,通常包括用户和实施方的决策人员,小项目可以只有一个人(用户),甚至只是兼职人员

3)CCB是决策机构,决定项目基准是否变更,但不是作业机构,不提出变更方案

注意:项目经理对变更的工作程序【负最终责任】

【核心考点思维导图】

 

【核心考点真题】

1.在项目中实施变更应以( )为依据。

A、项目干系人的要求 B、项目管理团队的要求

C、批准的变更请求 D、公司制度

【答案】C

【解析】高级教材第二版P95。实施变更当然以批准的变更请求为依据,送分题。

2.某电子政务信息化建设项目的项目经理

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