浪潮集团执行总裁陈东风：打造智慧城市运营新模式

北京2018年8月27日电 /美通社/ -- 8月21-23日，2018（第四届）中国智慧城市国际博览会在深圳会展中心举办，本次博览会以“新时代、新征程 -- 数字中国、智慧社会”为主题，由国家发展和改革委员会中国城市和小城镇改革发展中心、深圳市人民政府、智慧城市发展联盟等主办。

8月21日下午，2018中国智慧城市（国际）创新论坛隆重举行，浪潮集团执行总裁陈东风应邀出席并发表题为《打造智慧城市运营新模式》的主旨演讲。

陈总从智慧城市发展历程和现状说起，智慧城市已走过10个年头，从最初的概念，逐步演变为城市发展理念，目前已上升为国家战略。政府、企业、公众广泛参与。但是仍然没有摆脱30余年来，信息化建设的老模式：项目化的建设，烟囱化的效果。因此，群众获得感不强、产业提振效果不明显、财政资金压力山大，智慧城市的可持续性得不到保障。

陈总提出，智慧城市是集产业、技术、模式、资本等于一体的复杂巨系统。要实现智慧城市可持续发展，需要“智慧城市运营商”，浪潮倡导通过市场化运营体制机制创新，聚合价值生态，赋智整合城市资源，面向公众、企业、政府，提供综合化、集约化、智能化的管理服务，实现数字产业化和产业数字化，拉动数字经济发展。

城市资源赋智整合是智慧城市运营的基础

城市发展依托城市资源的整合、开发和利用，而智慧城市是对城市数据资源的系统整合、高效开发和利用。城市数据资源是线下资源的数字化，与已有数字资源整合的结果。对城市数据资源的高效开发和利用能力，构成了智慧城市运营的基础能力。

价值生态有机聚合是智慧城市运营的保障

关于如何实现运营，浪潮的方法是通过价值生态的有机聚合，以云+数为基础、打造“服务、供给、资本、智力”四大生态。其中，服务生态是运营的价值创造者，依托iSCMall平台，面向公众、企业、政府提供运营管理支撑；供给生态是运营的能力保障，依托iMai平台，实现基础设施、软件、平台、应用和数据分析服务的一体化供应链管理；智力生态、资本生态是运营的两翼，为服务生态、供给生态的运转提供咨询和资金的支持。

体制机制创新融合是智慧城市运营的核心

公众、企业、政府的需求是综合的、多样的、复杂的，而供给侧的服务供给是专业的、分散的、孤立的，缺乏一个有效的媒介来弥合需求侧与供给侧之间的不平衡。因此，需要一个能体现“政府监督、企业主导、生态参与”理念的市场化运营主体，完成综合需求与专业供给的有效对接，以使用者付费的模式实现价值反馈，推动数字产业化和产业数字化，拉动城市数字经济发展。

未来，浪潮将通过不断的实践和探索，成为领先的智慧城市新运营商，继续加强技术创新和商业模式创新，充分融合新一代信息技术打造智慧城市，以“优政”、“惠民”、“兴业”为目标，帮助政府提升社会治理能力和公共服务水平，让百姓充分享受到智慧城市带来的便捷，为企业转型升级插上智慧的翅膀，加快推进网络强国、数字中国、智慧社会建设，助力中国经济从高速增长转向高质量发展。

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