9、敏捷项目估算：规划扑克与相对转换全攻略

敏捷项目估算：规划扑克与相对转换全攻略

在敏捷项目管理中，准确估算工作是一项至关重要的任务。规划扑克（Planning Poker）是一种有效的估算方法，它能让团队成员共同参与，快速且准确地估算项目需求。接下来，我们将详细探讨规划扑克的玩法、使用时机以及一些实用技巧，同时还会介绍如何通过相对转换的方法进行估算校准。

规划扑克的机制

规划扑克的流程如下：
1. 产品待办事项说明 ：产品负责人描述顶部的产品待办事项（PBI），团队成员可以提问以明确范围和期望收益。过程中，对 PBI 描述或验收标准的任何更改都会逐步记录。
2. 卡片选择 ：准备估算时，每个团队成员将代表完成该 PBI 所需工作量的卡片面朝下放在桌上。
3. 卡片翻转 ：所有成员同时将卡片面朝上翻转。
4. 意见分歧讨论 ：若意见不一致，高卡片持有者与低卡片代表进行简短辩论（最多几分钟），其他团队成员密切观察。
5. 重新估算 ：根据辩论中发现的新证据，团队回到步骤 2。
6. 达成共识 ：重复步骤 2 至 5，直到对该 PBI 达成普遍共识。
7. 下一个 PBI ：为 PBI 分配值后，对产品待办事项列表中的下一个 PBI 从步骤 1 开始重复该过程。

ScrumMaster 全程担任协调者，不参与实际估算。关键要求是每个人都要估算整个 PBI 的工作量，而不仅仅是与自己专业相关的部分