15、阿拉伯国家背景下文化与战略决策过程对创新绩效的影响

阿拉伯国家背景下文化与战略决策过程对创新绩效的影响

1. 研究背景与意义

在国际交流日益频繁和重要的今天，了解不同地区管理者的决策方式至关重要。不同的决策风格反映了文化价值观的差异，以及对成就、归属、权力和信息的不同需求。然而，关于文化因素对阿拉伯战略决策过程影响的研究相对较少。随着西方对阿拉伯国家日益增长的财富兴趣增加，研究阿拉伯商业文化的影响变得尤为重要。

卡塔尔作为一个具有独特文化和发展前景的国家，近年来因其丰富的天然气储量和品牌战略而受到关注。研究卡塔尔管理者对管理知识和组织创新的态度，对于理解阿拉伯文化与战略决策过程在决定创新绩效方面的作用具有重要意义。

2. 理论基础

• 阿拉伯文化因素 ：阿拉伯社会具有独特的社会和文化环境，其管理研究的驱动因素包括伊斯兰、社会和政治生活。众多研究提出了文化维度框架，如Hofstede、Schwartz、Trompenaars和GLOBE研究等。管理者的文化指标对决策过程有显著影响，包括家长制、集体主义、权力距离、不确定性规避等。
• 战略决策过程（SDM）特征 ：SDM过程具有多个维度，现有模型难以完全捕捉其复杂性。本研究确定了SDM实践的四个维度：理性程度、速度、政治行为和个人参与程度。这些维度在以往的研究中被广泛关注。
• 创新有效性 ：创新在组织创造价值和维持竞争优势方面起着核心作用。对于发展中国家，尤其是阿拉伯国家，创新是实现经济增长的重要途径。创新绩效的衡量包括产品创新和过程创新，如创新数量、速度、创新性水平和市场领先性等。