制造业商业分析师的商业分析:价值、技能与课程设置
1. 商业分析的价值
商业智能/商业分析(BI/BA)是将原始数据收集并转化为可操作的见解,从而做出更好决策的过程。这并非新发现,早在1854年伦敦霍乱疫情分析中,John Snow就用数据和图表说服当局,指出疫情源头是布罗德街的水泵。1958年,IBM杂志首次提及“商业智能”一词,但直到20世纪80年代决策支持系统出现,它才流行起来。
如今,许多高等教育机构开始开设分析相关的专业、辅修课程和研究所,原因在于分析已成为企业竞争优势的新来源。历史上,企业为保持竞争力不断采用创新管理方案,如19世纪初的标准化零件、19世纪末的科学管理和大规模生产,以及20世纪80年代的精益生产。而近期,分析被视为企业的下一个竞争优势来源。
大数据推动了分析的发展,其特点是数据量(每天2.5艾字节)、速度(数据创建速度)和多样性(图像、文本、视频等)。商业学校有责任让学生为当前和未来的商业环境做好准备。CIO调查显示,分析和商业智能在过去五年中有三年被列为首要技术优先事项。70%的CIO认为移动技术是未来十年最具颠覆性的力量,大数据和分析各占55%。
分析在现代媒体中无处不在,很多公司用它来获得竞争优势。例如,Overstock.com的CEO称公司是“商业智能公司”而非在线零售商。一些畅销书和好莱坞电影也体现了分析的影响力,如《魔鬼经济学》《超级数字天才》和《点球成金》。谷歌还提供分析服务帮助企业监控网站效果。谷歌首席经济学家Hal Varian认为未来十年最热门的工作将是统计学家。
分析带来的价值涵盖成本节约和收入增加。Nucleus Research发现,每投资1美元,分析可带来10.66美元的回报。在营销和客户关
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