2、全球软件开发风险评估与测试用例优先级技术解析

全球软件开发风险评估与测试用例优先级技术解析

1. 全球软件开发项目风险评估

在全球软件开发（GSD）项目中，风险评估至关重要。GSD项目的开发过程包含四个阶段：形成期（Forming）、风暴期（Storming）、规范期（Norming）和执行期（Performing），每个阶段都伴随着特定的风险。

阶段	对应风险
形成期	工作文化风险（WCR）
风暴期	促进关系风险（FRR）
规范期	透明流程风险（TPR）
执行期	可见性风险（VR）

1.1 各类风险及缓解策略

• 工作文化风险（WCR） ：从业者的技能集决定其在GSD项目中承担的任务。若从业者拒绝分配的任务，项目交付经理需寻找具备相似技能且符合项目要求的新人。需注意，特定项目所需的资源人员数量是确定的，且员工在公司任期内拒绝项目的次数有限。
• 促进关系风险（FRR） ：全球从业者接受任务后，需制定任务计划。若评估委员会否定该计划，经验丰富的软件专业人员应指导其制定高效的任务计划，以