21、物联网创业的资金筹集与商业模式探索

物联网创业的资金筹集与商业模式探索

1. 物联网创业初期资金困境与应对

在精心规划的商业模式中，未来的成本和收入固然重要，但很可能会有一段只有成本而无收入的时期。如何获得初始资金是一个关键问题，值得探讨多种解决方案。

如果个人资金充足，能够全职投入物联网创业项目而无需额外工作，那么自行出资是可行的。然而，将资金投入到一个可能没有成功机会的个人项目中存在风险。若还有盈余资金用于支付材料和员工成本，那则更为幸运。

对于大多数人来说，如果没有足够的资金，也有其他办法启动项目。若项目初期不需要大量资金投入，时间可能是主要限制因素。若无法全职投入新项目，可以利用周末一天或下班后的几个晚上来推进。也可以尝试安排兼职工作，哪怕额外增加一个下午或一天的工作时间，或许也足以推动项目进展。许多人会将创业与咨询业务结合起来，承接短期但利润丰厚的合同，以支持后续紧张的创业工作。不过，保罗·格雷厄姆对此提出了一些警告，他认为咨询业务带来的轻松收入可能会成为一种依赖，消除创业的主要动力——对失败的恐惧。他尖锐地指出：“咨询是产品公司走向灭亡的地方，IBM就是最著名的例子。所以以咨询公司的形式起步，就像从坟墓里开始，试图努力回到现实世界。”

控制创业初期的开支至关重要。在早期阶段，可能不需要办公室，也不需要昂贵的Aeron椅子，可以在厨房餐桌、咖啡馆或共享工作空间开展工作。之前讨论的原型制作内容，旨在推出最小可行产品，吸引人们的关注。通过一个廉价的托管账户、云应用部署服务（如Heroku）、Arduino Ethernet、一些基本电子元件、纸板和一把刀，就可以取得意想不到的进展。在获得资金之前，可以根据实际需求逐步增加开支。

2. 爱好项目与开源模式