解决海湾V公司培训与发展挑战的建议方案
1. 引言
人力资源部门负责管理公司的劳动力,包括选拔、面试和测试求职者,定期培训和评估员工,给予员工奖励以激励他们继续工作。此外,它还负责维护组织文化、遵守相关法规和法律。人力资源可定义为在单一组织中工作的一组员工,是组织绩效以及实现当前和未来目标的基础。
人力资源管理部门可能面临的困难包括:
- 员工对组织法律法规和政策的遵守问题,这使得雇主难以跟上不断变化的劳动法,可能导致司法投诉和公司关闭。
- 人员培训和发展问题,一些企业因缺乏资金为员工提供培训课程而难以开展培训。
- 适应技术的困难,一些企业主难以让员工适应现代技术发展和创新,导致无法跟上市场或获得竞争优势。
- 多样性问题,由于种族、信仰、国籍和文化的多样性,许多组织存在这一问题。
新冠疫情对所有公司都产生了影响,海湾V公司也不例外。该公司试图通过培训和发展员工来应对疫情危机及其后果,以获得合格的员工。在解决方案方面,可采取以下措施:
- 让学员熟悉新系统,并指出新培训方法的好处,说服他们使用。
- 提高奖励,采用激励机制鼓励人们远程参加课程。
- 采用良好的新培训方法和持续课程,帮助人们适应新系统。
2. 文献综述
人力资源既指公司或组织的员工,也指负责所有员工相关事务的部门。员工是公司或组织最宝贵的资产之一。“人力资源”一词于20世纪60年代提出,当时劳动关系的重要性变得明显,动机、组织行为和选拔评估等概念开始在各种工作场所出现。
人力资源管理包括制定和实施旨在提高公司或组织效率的计划,涵盖雇主 - 员工关系的形成、管理和培养。在大多数组织
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