深入理解企业总体架构，看这篇就够了

企业商务模型的主要内容包括主营业务、商务模式、商务主体、竞品分析、组织架构、商务运作模型和业务流程等。

主营业务即公司做什么业务，商务模式即公司怎么赚钱，商务主体即哪几个人在一起做这门生意，竞品分析即了解竞争对手的情况，组织架构即公司部[ ]是怎么划分的。在组织架构图中标出人数，根据系统与业务之间的对应关系，可以了解系统中哪些模块使用的频率高，以及业务与其对应模块的复杂度。商务运作模型即公司是如何运作的，售前做计划，找供应商把东西买进来后，经过服务和结算，再卖给经销商和采购商，使我们获得利润，售后进行大数据分析后又指导我们的售前，整个过程形成良性循环。可以把一家公司想象成一台机器， 输入的是钱，转一转后，又能够生出更多的钱出来。商务运作模型如下图所示。

 

最后是业务流程和附档资料。业务流程包括预订流程、订单处理流程、产品供应流程、财务结算流程、账户管理流程。企业商务模型的建立，指导整个应用系统模型的建立，它是整个应用系统建设的基础和前提，毕竟应用系统是为业务服务的。

架构现状的内容主要包括功能架构、应用架构、数据设计和物理架构。

功能架构

采购商的功能如下图所示。

 

功能架构主要包括功能、角色和权限三部分。

• 功能是企业服务，用户使用的每一个功能就是企业的每一个服务。
• 角色是用户操作的归类，
• 功能与角色的对应关系即权限。

了解系统架构的现状，从功能架构开始。