架构师对产品做一遍梳理
出一个重构方案画一个架构图
团队成员培训,提出会遇到的问题,会采用什么方式解决
重构采用循序渐进的模式
产品重构规划
抽出业务服务
抽出产品依赖的基础服务
核心业务放在最后
重构
最新推荐文章于 2025-09-01 15:09:49 发布
本文阐述了产品重构的策略,包括全面梳理现有架构,制定循序渐进的重构方案,提炼核心业务模块,以及对团队进行培训以应对重构中可能遇到的问题。通过此过程,旨在提升产品的稳定性和可维护性。
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