云计算领域的女性主导创新：塑造数字前沿

云计算领域的女性主导创新：塑造数字前沿

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导读

云计算已经改变了企业的运营方式，实现了新水平的敏捷性、可扩展性和创新。在这场数字化转型的前沿，女性领导者正在塑造云计算的格局。在本次会议中，这些有远见的领导者分享了她们的见解，阐述了女性主导的创新如何在塑造数字前沿中发挥关键作用，从重新构想云架构到培育更具包容性和公平性的数字生态系统。本次会议是“云计算女性”计划的一部分，亚马逊云科技在此汇聚了科技行业的女性和盟友，聆听那些通过包容性推动业务成果的领导者们的见解。本次演讲由亚马逊云科技合作伙伴德勤（Deloitte）为您呈现。

演讲精华

以下是小编为您整理的本次演讲的精华。

亚马逊云科技 re:Invent 2024 活动举办了一场名为“云计算领域的女性主导创新：塑造数字前沿”的小组讨论。主持人邀请与会者自我介绍并分享她们对云技术和创新的兴趣。

Kesha Garcia 是一位资深专业人士，在行业内工作了28年，其中18年在BP工作。她对站在新技术的前沿并通过云计算参与能源行业的变革感到兴奋，期待学习新事物并参与将彻底改变能源行业运营方式的尖端技术。

Kevita Prabhakar，亲切地称为KP，分享了她17岁时从印度来到美国追求教育和美国梦的经历。她自信地表示，到目前为止，她的追求是成功的。KP在攻读计算机科学期间对技术产生了浓厚的兴趣，并回忆起她在伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校参与开发第一个互联网浏览器Mosaic或Netscape Navigator的经历。尽管她是12人团队中唯一的女性，但她不得不写一份商业案例来证明她的加入是必要的，因为她能提供所需的观点。这一早期经历为她的职业生涯奠定了基础，如今她在德勒特公司负责管理技术业务的重要部分，此前曾担任首席DEI官员。

Shelley Zalis自称是“在线调查之母”，分享了她在科技行业的丰富历史，包括三次出售同一家公司OTX(在线测试交易所)。尽管她认为自己是“科技界的最低常数”，但她承认自己在这个领域已有很长时间。Shelley强调要保持真实，不要试图去迎合别人的模式，因为只有当她拥抱真实的自己时，她才找到了自己的节奏并取得了成功。

讨论接着转向德勒特和BP等公司如何确保数字化转型过程中的多元化和包容性。KP强调从一开始就进行包容性和公平性设计的重要性，因为事后进行无障碍改造往往会变成一种权宜之计。她强调需要多元化团队来创建包容性解决方案，并举例说明不同观点如何带来更好的结果。例如，在帮助一所大学设计其房地产时，第一部分是将无障碍性作为一种改造，而第二部分则从一开始就将无障碍性纳入设计，从而使所有利益相关者受益。

KP进一步阐述了多元化团队的重要性，讲述了一个团队被要求优化当地社区的除雪路径的情况。最初由男性主导且缺乏代际多样性的团队专注于首先清理高速公路。然而，经过进一步考虑，他们意识到应该优先清理通往学校的路径。这个例子突出了多元化团队如何带来更加公平和包容的解决方案。

Kesha强调领导者要身作则，为促进多元化和包容性而问责自己和他人。她相信以身作则，为他人创造机会，并通过自己的行为来激发变革。Kesha承认，虽然公司经常制定出很好的政策和指导方针，但真正的变革发生在领导者身体力行所期望的变革，并对自己和他人的行为负责。

讨论接着转向女性在科技行业面临的挑战以及如何克服这些挑战。KP讨论了女性从事STEM领域的比例下降趋势，部分原因是视频游戏强化了性别偏见。她强调从小就让年轻女孩接触科技行业职业的可能性的重要性，以及像“Girls Who Code”这样的组织在这方面所扮演的角色。KP强调，无论个人扮演何种角色，都应该积极鼓励和指导年轻女孩，无论是邻居、侄女、子女还是孙女，都应该考虑从事科技行业。

Shelley提出了“玫瑰金规则”的概念，它建立在“黄金法则”(以你希望别人对待你的方式对待他人)和“铂金法则”(以他人希望被对待的方式对待他人)的基础之上。玫瑰金规则鼓励以每个人希望被对待的方式对待他们，考虑他们的生活经历和观点。这种方法有助于在工作场所培养包容性和归属感，因为它承认个人可能根据自身独特的环境有不同的需求和偏好。Shelley强调有意识的领导力和创造一种每个人都能茁壮成长并感到归属的文化的重要性。

与会者还讨论了伙伴关系的重要性，Shelley强调集体影响力的力量和相互支持所带来的能量。她分享了在达沃斯世界经济论坛上“平等休息室”的经历，最初遭到拒绝，但她坚持下去，最终创建了一个座无虚席的推广平等的目的地。尽管被告知她可能会感到不受欢迎，但Shelley还是追随自己的内心，通过自己的方式获得资金，在第一年在世界经济论坛上建立了“女孩休息室”。

第二年，Shelley将休息室的空间扩大一倍，自掏腰包投资了50万美元，因为当时没有赞助商。然而，她的坚持终于有了回报，当摩根大通CEO Jamie Dimon访问休息室时，被Shelley的决心所打动，评论道:“哇，你真有勇气。”Dimon承诺成为该活动的赞助商和主旨演讲人，认识到这一倡议的重要性。在Dimon的支持下，其他赞助商也随之而来，休息室在达沃斯发展成为一座两层楼的玻璃房，座无虚席，成为推广平等的目的地。德勒特和亚马逊云科技等公司成为这一努力的重要合作伙伴，为其成功做出了贡献。

KP分享了一个采访米歇尔·奥巴马的个人故事，以及它对她儿子的影响。她的儿子观察到，尽管存在权力差距，但KP在对话中并没有放弃自己的力量。这加强了保持真实、谦逊并在每一次互动中拥有自己力量的重要性。KP强调准备工作的重要性，她花了一个月的时间准备这次采访，通过收听播客、阅读书籍和了解米歇尔·奥巴马周围人的观点。这种程度的准备使KP能够尽其所能，与前第一夫人进行富有意义的对话。

小组讨论最后，与会者分享了她们面临的挑战以及如何克服这些挑战，强调了坚韧、真实和作为男性主导行业中的女性相互支持的重要性。

Kesha分享了她最初试图融入公司中被视为常态的模式的经历，通常是由一位45岁的白人男性代表。然而，她意识到自己永远无法真正成为那样的人，也不想为了在领导层职位上获得进步而牺牲自己的真实性或出卖灵魂。直到她拥抱自己的独特性，专注于发挥自己的长处，而不是试图在多方面都表现平庸，她才找到了自己的节奏。Kesha强调要在自己擅长的领域出类拔萃，而不是试图迎合别人对成功的定义。

Shelley回忆了她在达沃斯世界经济论坛的经历，当时她被告知可能会感到不受欢迎。尽管收到这样令人沮丧的邀请，但她还是追随自己的内心，通过自己的方式获得资金，在第一年在该活动上建立了“女孩休息室”。休息室最初只是一个小小的角落，但Shelley将其改造成一个有吊灯、白色皮革沙发、地毯、靠垫、食物和酒的舒适空间。虽然休息室一开始受到怀疑，人们只是探头探脑地看，但它逐渐获得了关注。Shelley提到，第二年没有赞助商，所以她自掏腰包投资了50万美元，将休息室的空间扩大一倍。

然而，她的坚持终于有了回报，当摩根大通CEO Jamie Dimon访问休息室时，被Shelley的决心所打动，评论道:“哇，你真有勇气。”Dimon承诺成为该活动的赞助商和主旨演讲人，认识到这一倡议的重要性。在Dimon的支持下，其他赞助商也随之而来，休息室在达沃斯发展成为一座两层楼的玻璃房，座无虚席，成为推广平等的目的地。德勒特和亚马逊云科技等公司成为这一努力的重要合作伙伴，为其成功做出了贡献。

KP分享了她与Michelle Obama的采访经历，这是一生难忘的经历。她强调了准备工作的重要性，她花了一个月的时间准备这次采访，通过收听播客、阅读书籍，了解Michelle Obama周围人的观点。这种程度的准备让KP能够以最佳状态出现，并与前第一夫人进行富有意义的对话。然而，这次经历最有影响力的部分是她儿子的观察:尽管存在权力差距，但KP在对话中并没有放弃自己的权力。这加强了在每一次互动中保持真实、谦逊和拥有自己权力的重要性。

总之，在亚马逊云科技 re:Invent 2024活动上的小组讨论重点介绍了科技和能源领域成功女性的经历和见解。小组成员强调了多元化、包容性、伙伴关系以及赋予下一代STEM领域女性权力的重要性。她们强调了有意识的努力、包容性设计以及创造环境让女性能够茁壮成长并贡献独特观点以推动创新的必要性。小组还强调了韧性、真实性以及相互支持的力量，因为女性在男性主导的行业中前行。

下面是一些演讲现场的精彩瞬间：

Kesha Garcia，一位在能源行业拥有近二十年经验的资深专业人士，对成为不断发展的科技世界的一员感到无比兴奋。

首席执行官强调了“玫瑰金规则”的重要性——以他人希望被对待的方式对待每个人，促进包容性并让每个人在工作场所都能茁壮成长并感到归属。

Andy Jassy强调以身作则的重要性，并要求领导者在团队和决策过程中促进多元化、公平性和包容性，对此负有责任。

亚马逊高管Swati Varadarajan强调有意识地推动变革和进步的重要性，拒绝借口和无意识偏见，采取大胆行动创造更加包容的环境。

利用集体支持和同盟力量可以创造一股不可阻挡的力量，改变职业生涯和生活。

Ginni Rometty分享了她在达沃斯创建“平等休息室”的鼓舞人心的故事。

总结

在数字时代，女性正在引领创新浪潮，塑造科技前沿。本文探讨了三位开拓者女性在能源、科技和咨询领域克服挑战、发挥独特优势、蓬勃发展的经历和见解。

Kesha Garcia是BP的一位领导者，她强调真实自我和发挥个人长处的重要性，而不是试图去适应预设的模式。她通过拥抱个性，专注于产生持久影响，走向成功。Kabita Prabhakar是德勤科技公司的高管，她强调有意识地设计包容性解决方案的重要性。她强调从一开始就培养多元化团队，并放大女性在该领域的声音。

Shelley Zalis是科技行业的先驱，她分享了自己坚韧不拔、勇于追求的鼓舞人心的故事，体现在她创办“平等休息室”的经历上。她坚持不懈地为女性发声提供空间，将一个曾被忽视的想法转变为备受追捧的目的地。

与会者强调了伙伴关系、导师制度和营造包容文化的重要性，让每个人都能茁壮成长、感到与有归属。她们呼吁共同努力解决人才供给问题，激励下一代女性投身STEM领域。通过践行“玫瑰金规则”——以他人希望被对待的方式对待每个人，并互相支持，这些领导者为更加包容、创新的未来铺平道路。

亚马逊云科技（Amazon Web Services）是全球云计算的开创者和引领者。提供200多类广泛而深入的云服务，服务全球245个国家和地区的数百万客户。做为全球生成式AI前行者，亚马逊云科技正在携手广泛的客户和合作伙伴，缔造可见的商业价值 – 汇集全球40余款大模型，亚马逊云科技为10万家全球企业提供AI及机器学习服务，守护3/4中国企业出海。