检测机构如何打造LIMS实验室系统项目?关于这个问题,我们先来了解一下检测机构为什么要实现信息化。
首先是行业发展趋势和相关政策和标准的要求:信息化是必然的,没有信息化就无法实现大数据、数字化管理;其次是通过信息化系统的建设,将“人”治的方式转化为“体系化“管理,信息化的建设是建立在机构经营全体系基础之上的。很多机构还在依靠“人”治,人会变化无常,人治机构很难规模化、集团化的发展,而且人均产值普遍偏低。建立信息化系统就是将”人“治到体系化运行。
那么,检测机构又如何打造LIMS实验室系统项目?
第一步:准备阶段
1.组织架构顶层设计,组织架构非常重要,影响公司未来5-10年的发展;
2.管理团队的心里建设(导入LIMS系统就是一次变革,必须沟通到位,管理团队要有足够的准备度);
3.流程固化与优化,首先将公司的流程进行梳理,业务模式、流程进行标准化的整理,制度建立。
第二步:明确需求
1.只是购买LIMS系统,还是需要引进咨询服务,先建立运营体系;
2.分期分阶段实现LIMS实验室系统的结构建设,分析公司业务发展需要而规划;
3.测算成本(软件与耗材一样,需要持续投入,系统需要长期维护和升级,每年做预算)
4.实现方式:招标LIMS公司、内部团队开发。