Jacob的PMP备考计划

项目目标：2005年6月18日通过PMP考试；将PMBOK最实用的8个方法运用到日常工作和生活中。

项目计划：

任务名称	方法及目标	完成百分比(%)	计划			实际
			计划开始时间	计划结束时间	计划工时(小时)	实际开始时间	实际结束时间	实际工时(小时)	差异	已经完成计划工作量
1 培训阶段	跟上培训进度		2005-3-12	2005-3-31					0.0	0.0
1.1 精读PMBOK	英文1遍，中文1遍		2005-3-12	2005-3-31					0.0	0.0
1.2 完成讲义复习和作业	复习讲义->做1遍讲义习题->分析错误原因->做金书作业		2005-3-12	2005-3-31					0.0	0.0
2 备考阶段			2005-4-1	2005-5-7					0.0	0.0
2.1 看金书1遍	坚持每天1章，以PMBOK和讲义为辅助：看书->做题->分析		2005-4-1	2005-4-9					0.0	0.0
2.2 PMBOK 39个过程IPO和PM词汇记忆	理解的基础上尽量记忆		2005-4-1	2005-5-7
2.3 精读中文PMBOK+讲义+职业道德	PMBOK->讲义->讲义习题		2005-4-10	2005-4-23
2.4 PMP成功之路1遍	看书->习题		2005-4-24	2005-4-30					0.0	0.0
2.5 精读PMBOK+金书+卓越模拟题	搞懂每个题的知识点及来源		2005-5-1	2005-5-7					0.0	0.0
2.6 Aura 一模	Rate 70%		2005-4-9	2005-4-9					0.0	0.0
2.6.1 小组活动			2005-4-16	2005-4-16					0.0	0.0
2.6.2 总结模考，解决薄弱环节▲	可能调整备考策略和计划								0.0	0.0
2.7 Aura 二模	Rate 80%		2005-4-24	2005-4-24					0.0	0.0
2.7.1 小组活动			2005-4-25	2005-4-25					0.0	0.0
2.7.2 总结模考，解决薄弱环节▲	可能调整备考策略和计划								0.0	0.0
3 冲刺阶段			2005-5-8	2005-6-17					0.0	0.0
3.1 金书1遍	坚持每天1章，重点是薄弱环节：看书->做题->分析		2005-5-8	2005-5-20					0.0	0.0
3.2 考前串讲	临阵磨枪，不快也光		2005-5-21	2005-5-21
3.3 重点突破	针对精要和三模结果，突破比重或难度大的知识点		2005-5-22	2005-5-31
3.4 全面复习，抓弱点	PMBOK->历史错误习题 练习情景题，培养思维方式		2005-6-1	2005-6-17
3.5 Aura 三模	Rate 90%		2005-5-22	2005-5-22					0.0	0.0
3.5.1 总结模考，解决薄弱环节▲	可能调整备考策略和计划								0.0	0.0
3.3 Aura答疑			2005-6-4	2005-6-4					0.0	0.0
4 PMP 考试	Rate 85%		2005-6-18	2005-6-18					0.0	0.0
								0.0	0.0	0.0

项目实施：平均每天2小时：每天早上0.5hr，每天中午0.5hr，每天晚上1小时。

项目控制：坚持每天跟踪计划、周总结和里程碑总结，根据总结与执行情况调整计划

项目风险：

风险类型	优先级	应对策略
时间不够	1	每天晚上1小时为最近2天时间储备，周六、周日为进度储备；少看电视，早睡早起
效率不高	2	每学习1小时休息10分钟，通过实际应用和故事培养兴趣
考试强度太大	3	3次模考和私下1次模考，每天午休在13点后