漫画 | 为什么程序员干两年后就要跑路?

张大胖毕业了,进入一家知名的互联网公司,准备大展宏图。

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熟悉了一周的环境以后,经理交代了工作。

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他打开了公司的代码库,发现了一些神奇的事情。

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张大胖发现,公司几乎所有的系统都是用一个古老的内部框架开发的。

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终于,新的项目来了,张大胖非常高兴。

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张大胖和同事们努力干活,疯狂加班

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除了写代码,张大胖每天至少要参加两个会议。

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除此之外,还有数不清的其他会议

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还需要应对各种各样的报告。

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经理不顾大家死活,见缝插针地安排任务

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看到张大胖累得快要不行了,经理放出了大招:

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两个月后,项目快要完工了。

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老板为了鼓舞士气,不失时机地搞了一次公司团建。

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团建现场,气氛非常热烈

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经过团建蹂躏的张大胖和同事们回来继续加班,就在新系统快要完成的时候,老板带来了“好消息”

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新功能终于加上了,但是,需求的重大变化让软件不堪重负

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看着摇摇欲坠的房子,张大胖心中一片悲凉。

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可是,张大胖又能去哪儿呢?

本文转自:码农翻身

原文链接:漫画 | 为什么程序员干两年后就要跑路?

代码转载自:https://pan.quark.cn/s/9cde95ebe57a 横道图,亦称为甘特图,是一种可视化的项目管理手段,用于呈现项目的进度安排和时间框架。 在信息技术领域,特别是在项目执行与软件开发范畴内,横道图被普遍采用来监控作业、配置资源以及保障项目能按时交付。 此类图表借助水平条带图示来标示各个任务的起止时间点,使项目成员与管理者可以明确掌握项目的整体发展状况。 周期表或可指代计算机科学中的“作业调度周期表”或“资源配置周期表”。 在计算机系统中,作业调度是一项核心功能,它规定了哪个进程或线程能够在中央处理器上执行以及执行的具体时长。 周期表有助于系统管理者洞察作业的执行频率和资源使用状况,进而提升系统的运作效能和响应能力。 不仅如此,周期表也可能意指数据处理或研究中的周期性文档,如在金融分析中按期更新的市场信息文档。 在压缩文件“横道图,周期表.zip”内含的“横道图,周期表.doc”文件,很可能是对某个项目或任务管理的详尽阐述,涵盖利用横道图来制定和展示项目的时间进程,以及可能牵涉的周期性作业调度或资源配置情形。 文件或许包含以下部分:1. **项目简介**:阐述项目的目标、范畴、预期成效及参与项目的团队成员。 2. **横道图详述**:具体列出了项目中的各项任务,每个任务的启动与终止时间,以及它们之间的关联性。 横道图通常涵盖关键节点,这些节点是项目中的重要事件,象征重要阶段的实现。 3. **任务配置**:明确了每个任务的责任归属,使项目成员明晰自己的职责和截止日期。 4. **进展更新**:若文件是动态维护的,可能会记录项目的实际进展与计划进展的对比,有助于识别延误并调整计划。 5. **周期表探讨**:深入说明了周期性作业的调度,如定期的会议、报告递交、...
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