作者: Embarcadero 公司CEO Wayne Williams
去年夏天,我们从一家从事数据库开发、设计和管理的公司,成为一家跨平台开发和管理工具的公司。通过对Borland 公司 CodeGear 产品线的收购,今天的英巴卡迪诺在开发工具领域有一条非常漫长的产品线。然而全面而又漫长的产品线并非英巴卡迪诺的全部,因为不论是原来的公司还是被收购了的 CodeGear ,都在各自的领域里有非常深厚的历史。
也许有很多人到今天都无法理解收购CodeGear 的初衷,事实上,这是因为我们总结了过去 20 多年来软件开发用户的经验,最后得到的结果。这些年,多元化是一个非常明显的趋势,新的开发平台和应用平台不断出现。
例如,最近这几年,我们看到苹果公司的复兴,尤其是在欧美地区,Macintosh 平台已经成为越来越重要的操作系统,甚至已经占据了整个市场的 20% 。同时,它在 PC 平台和移动平台上,都在高速增长。我相信这种趋势会持续下去,并逐渐延伸到全世界其他地区。
正因如此,我们正在不断顺应这个趋势开发我们的IDE 产品。从 2002 年前后到前两年的时间里, Borland 公司的开发工具类产品的市场占有率似乎在下降,比如 Delphi ,曾经历过一段非常艰难的时期。但是回顾这一年多时间,我们却看到 Delphi 的市场开始呈现上升的趋势。
这是因为我们正在调整产品发展的战略。比如我们在上一个版本的Delphi 中,加入了 PHP 的开发和 Ruby 的开发,而最近的一个版本中,除了能够非常快速地支持刚刚微软上市的 Windows 7 外(包括最新的多点触摸技术),也开始让人们看到跨平台的特性,例如正在规划对苹果系统的支持。试想,如果在英巴卡迪诺产品中率先支持苹果系统的开发,那么在欧美占据 20% 市场的 Macintosh 将全部由我们占领,这是比任何策略都更有效的方法。
当然,除了这种方法外,更重要的是产品本身。Borland 原有的产品,在开发者,尤其是老一辈开发者中拥有良好的口碑,这是因为它确确实实是最适合程序员使用的工具产品。它最了解程序员的编程习惯,也最能快速反应市场和平台发生的变化。英巴卡迪诺原有的产品也有同样的效果。
光有这两种产品, 仅仅只是1+1=2 的模式,要创造出 1+1>2 的模式,就需要我们将这两条不同的产品线进行有效整合。在这样的背景下,我们花费了一年多时间对两个公司的产品进行深度整合,开发出了 All Access 产品。这样不仅仅可以让数据库开发、设计和管理人员与程序员采用一套工具进行开发,更重要的是,这些产品内部已经进行了深度的整合,从而帮助开发人员有效地提高开发效率。此外,对于软件企业而言,只需要支付 2~3 种产品的价格,就可以使用 10 种以上的产品,这种将深度和广度结合起来的思想,是整合后的英巴卡迪诺的产品战略。
在收购了B o r l a n d 公司的 CodeGear 后,英巴卡迪诺扩展了中国、印度、俄罗斯和巴西的业务,这让我对公司的未来充满了信心。 2008 年,仅中国和印度的成长,就为全球经济增长贡献了 50% ,尽管中国在知识产权保护方面还有待提高,但相信它定会像俄罗斯一样,成为真正的软件大国。
(本文来自《程序员》杂志0912期)
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