开发者究竟需不需要设计良好的软件架构？

在与许多不同层次的技术人员讨论过这个问题后，今天我有了一些新的领悟，特此记录下来：

        关于是否需要良好的软件架构，有人认为这只是大公司的事，小公司只需关注业务落地即可。他们认为所谓的技术深度和复杂性对业务落实并没有多大意义。甚至一些大公司的技术总监也曾表示：“公司花钱是为了让你落实业务，其他方面对公司来说意义不大。”初看似乎有道理，但为何一线研发人员普遍认为良好的架构重要呢？

        其实，良好的架构设计和充足的技术储备在过程中带来的好处往往不够直观。某些公司可能存在时间很短，甚至在业务尚未展开时就已结束。在这种情况下，投入大量精力去考虑技术选型和架构设计确实意义不大。而在一些公司中，缺乏有实力的研发团队，面对问题时往往采取东拼西凑的方式，“先落地再说”，反正客户和领导都不太关注，时间紧迫，结果就能过得去。

        然而，良好的设计在研发的中后期，尤其是在扩展和新业务接入时，提供了坚实的基础。良好的架构使得研发人员更轻松地应对新需求，降低出错的概率。相反，糟糕的架构会让新需求的接入变得麻烦，问题层出不穷，耗费更多精力。虽然在架构不合理的情况下，工作依然可以进行，但任务重、时间紧迫的现象会导致加班加点的情况。而在这种情况下，上层领导通常不会关心技术实现，客户也不会察觉，结果就变成了对成果的间接影响。即便出现许多新问题，QA团队也会在一定程度上兜底，至少领导和客户不会感受到影响。因此，从某种角度来看，以结果为导向的人可能会觉得架构设计并非必须。

        另外，良好的架构能提高代码的可读性，降低后期维护成本，便于新人员的接手。因此，考虑架构设计和深挖技术时，可以结合周围的环境、氛围和个人职业规划，做出更明智的选择。

以上是我的个人见解，切勿对号入座，切勿当真！