本文介绍了产品需求分析的流程，从需求澄清、甄别、优先级划分到确认需求方案。强调了理解用户、识别真伪需求、确定需求优先级以及选择合适解决方案的重要性。同时，讲解了需求分析结果的记录方式，功能点细化和需求池与功能清单的区别。总结了需求分析的步骤，包括理解需求、判断真伪、设定优先级、确认方案和输出功能清单。
目录
一，需求澄清
很多情况下，我们拿到的需求都是不够明确的，所以在对需求进行分析的时候，需要先明确各个需求的背景是什么？试图去想明白==了解为什么。通过多问为什么想做这个东西，了解到这个背景是什么样的
了解为什么是一个大的目标，里面会有一些比较具体的
与访谈时候的现状，痛点，解决方案是很像的
这里是用户，问题，现状
用户：使用产品的使用者是谁，谁对产品提出了需求
问题：在什么情况下，使用产品的过程中产生了什么问题
现状：目前产品的使用者是如何解决目前存在的问题的
二，需求的甄别
需求的真伪判断
1，普遍，是否是为某些用户的特例
2，痛点，需求中所提供的方案是否解决了根本问题
3，高频，需求是否会高频出现
三，需求分析的优先级
先分类，再分级的思想
分类：
核心需求：与产品定位直接相关的需求
分支需求：与产品定位间接相关的需求
辅助需求：使产品更加完善的需求
然后再按照重要和紧急程度划分等级
四，确认需求方案
在前面需求分析的过程中提炼出目的和流程，针对性的去设计出满足需求的产品方案，包括但不限于产品业务流程，产品的先设想的功能，页面承载的信息，用户使
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