项目管理包括哪些过程？

博士期间组织和参与了很多项目，但是看到“项目管理包括哪些过程”这个问题时候发现无法回答，因此查了资料。

软件项目管理：使软件项目能够按照预定成本、进度、质量完成，对人员、产品、过程、项目进行分析和管理的活动。

软件项目管理目的是让软件项目在软件生命周期（分析，设计，编码，测试和运维）都能在管理者的控制下，以预定成本，按期按质交付给用户。

软件项目管理内容：

人员组织和管理：项目组人员构成和优化；

软件度量：量化方法评测软件开发中的费用、生产率、进度和产品质量等要素是否符合期望值，包括过程度量和产品度量；

软件项目计划：工作量、成本、开发时间的估计，根据估计值制定和调整项目组的工作；

风险管理：预测危害质量的因素并采取预防措施；

软件质量保证：保证产品和服务满足质量要求；

软件过程能力评估：对软件开发能力的高低进行衡量

软件配置管理：对开发过程中人员、工具的配置、使用提出管理策略。