28、韩国企业全球成功背后的策略及IT企业追赶战略解析

韩国企业全球成功背后的策略及IT企业追赶战略解析

1. 韩国企业成功的ABCD模型

韩国企业成功背后存在ABCD因素，这超越了传统的廉价劳动力和出口促进等解释。ABCD模型的四个要素并非仅适用于后发企业追赶行业领先者，在快速变化的商业环境（如第四次工业革命）中，领先企业也可利用这些要素来弥补自身劣势、维持优势。

自ABCD模型提出后，有定性和定量研究将其应用于不同情境，以解释竞争优势的来源，包括印度商业集团（如塔塔）、韩国初创企业、中国电影行业，以及东道国吸引外国直接投资的优势等。不过，这些研究主要聚焦于新兴国家后发企业的竞争优势，以及它们如何通过ABCD模型获得竞争优势。未来研究可实证检验该模型对现有企业或领先企业通过开发或采用新技术（如人工智能）提升现有优势的作用，还可进一步拓展每个要素塑造竞争力的机制以及四个要素之间的相互作用。

1.1 研究现状总结

研究类型	应用情境	研究目的
定性研究	印度商业集团、韩国初创企业、中国电影行业等	解释后发企业的竞争优势及获取方式
定量研究	东道国吸引外国直接投资等	解释后发企业的竞争优势及获取方式

1.2 未来研究方向

• 实证检验A