【pmcaff】人人黑产品经理，你中招了嘛！

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1. RD拒绝和PM聊任何技术问题，因为听到PM的傻话往往感到一种渊博的无知（Knowledgeable Ignorance）。

2. 有些邮件还没回完那就算了吧，那些需求在岁月中已经难辨真假。

3.“你愿意尊重她，帮助她，关怀她，爱她一生一世吗？”，被问到这个问题的时候，程序员新郎有点慌，因为这个场景太熟悉了，又是需求还没明确好就把排期给定好了。

4. 大部分PM比RD更有党性，因为PM会多，RD税多。

5. 转行做产品经理了以后，我浑身上下弥漫着一股“特别特别紧急但特别不重要”的气质。

6. 昨天我指责一个女PM反复改需求，她解释说女人本来就是起源于需求变更；今天我埋怨一个男PM需求改不停，他理直气壮地回复说伟大的灵魂都是雌雄同体的。

7. PM大致分为两类，第一类目标坚定，推进项目果断并且井井有条，但有时显得不近人情，第二类走亲和力路线，善于理解他人的处境，项目做得灵活但经常优柔寡断，当然，最后真正能做出成绩的，一定是运气好的那类。

8. 在意识到排期的紧张程度后，老大当机立断，一口气调来了2个RD，1个QA，砍掉了1个PM

9. 相对于烂PM，好PM带队做项目能把成功率提高1000倍，达到1%

10. 做产品的困难主要有两点，一是PM人数根本不够用，二是PM人数够根本没用。

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