反思

作者回顾了自己在2012下半年至2013上半年期间的工作,指出在首页、CMS后台和移动客户端项目中缺乏自主思考与激情。强调产品经理角色的重要性在于既能听取上级意见又能坚持自我想法,提出产品设计时需明确目的与目标受众。通过实例分析,如首页改版、移动客户端功能等,阐述了理解产品需求与目标对于提高产品质量的关键作用。

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这一个多月,空余时间比较多,整天过的浑浑噩噩,没有感觉到有进步的感觉,整理下最近的工作吧


最近手边的几个项目,首页、CMS后台、移动客户端,总体上给我的感觉是:这几个东西跟你关系不大,按照领导的思路跟着走就行了,不需要自己去思考,去尝试自己的想法,感觉特别没有意思,也渐渐失去激情。

在上高中的时候,有每天记日记的习惯,能整理自己的思路和想法,现在每天陪女朋友,连玩的时间都少了,更不用说看书写笔记了。总想写点什么,但提起笔,又不知道该从那个地方写起。

产品经理这个就是个虚职,有自己的想法,强势一些的,才会根据自己的想法来做产品,但这样有风险;如果就听上面的领导的意见,那就跟执行没啥区别。我觉的每次在做产品的时候,需要弄明白,我们这个东西是做什么的,为什么人做的,目的是什么?

举个例子:

就说首页吧,虽然开始的时候,基本上不明白为什么要改版,但还是隐约了解,把改变运营风格,往科技风格发展,这个需求是没问题的,只是现在做好了,运营却跟不上,这个暂时不说。所以在项目开始的时候,我基本上就是稀里糊涂的,所以在设计的时候,也是设计了N多版本,最好还是被否掉了。当然不是在吐槽这个项目,而是想说,在做产品的时候,一定要知道为什么要做这个东西,这才能把产品做好。

移动客户端的产品

这个明显是一个战略方面的东西,说白了就是把网站上的资源,抓到手机客户端,没有专门为移动端配图,也没有运营,有的只有自动更新,这个让我很是悲哀,感觉就是我自己,也是不会去下载安装使用,这就是个杯具。

CMS后台:逻辑性特别强的一个东东,这个算是一年前的东西,一直做到现在,不是说他逻辑上有什么问题,也不是说他不能解决之前老后台的问题,只是和老后台功能一样,没有太多令人眼前一亮的东西。

这就是我的2012年下半年和2013年上半年。

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