ERP人员的知识结构

 

能力名称：ERP工程师
工作任务		操作规范	相关知识	考核比重
基础知识		ERP产生背景、ERP发展历程		5%
ERP生产制造系统管理	1、基础数据管理	1、能够根据物料编码规则为物料编制代码 2、能够编制多类型BOM表 3、能够计算工作中心数据 4、掌握工艺路线校验方法 5、掌握生产提前期计算方法 6、了解ERP系统供应商主文件和客户主文件	1、物料主文件、物料清单知识 2、工艺路线、产品生产知识 3、供应商、客户管理知识	4%
	2、ERP计划管理	经营、销售与运作规划 1、能够理解企业的经营规划 2、能够制定销售与运作规划 3、能够撰写、修改销售与运作规划报告 4、能够编织资源计划和资源计划清单	1、企业经营计划知识 2、销售与运作计划制定知识 3、资源计划制定知识	4%
		主生产计划 1、掌握主生产计划的运算机制 2、掌握主生产计划编制原理 3、能够维护和控制主生产计划 4、能够进行粗能力计算	1、生产计划管理知识 2、生产能力管理知识 3、产品工艺路线知识	8%
		物料需求计划 1、掌握MRP系统的展开和计算方法 2、掌握MRP系统的两种运行方式 3、了解MRP系统的输入、输出信息	物料需求计算知识	8%
		能力需求计划 1、能够编制工序计划 2、能够利用工作中心负荷报告调整能力需求计划 3、能够分析并调整工作中心负荷报告 4、能够控制计划需求报告	工作能力计划、调整知识	6%
	3、生产活动控制	1、了解车间生产计划管理流程 2、能够利用派工单组织车间生产 3、能够确定作业优先级 4、能够识别订单状态报告	1、制造业生产、流程知识 2、车间作业管理知识	5%
ERP供应链系统管理	1、需求管理	1、掌握常用的需求预测方法 2、能够录入并分析客户订单 3、能够进行销售趋势分析	1、客户信息整理、分析、利用知识 2、销售预测、分析知识	6%
	2、物料管理	1、能够确定最佳订货批量 2、能够确定安全库存和安全提前期 3、能够通过ABC分类法盘点库存	1、订货批量计算方法 2、ABC分类法	6%
	3、采购作业管理	1、能够分析、利用ERP系统提供的采购信息 2、掌握ERP系统对采购订单进行控制的原理	企业物资采购知识	5%
ERP财务系统管理	1、财务管理	1、掌握财务管理业务循环流程 2、了解财务管理系统各子模块之间的关系 3、掌握ERP系统财务处理原理及基本流程	企业财务管理知识	6%
	2、固定资产管理	1、掌握固定资产卡片管理流程 2、掌握固定资产日常业务处理方法 3、掌握固定资产的几种折旧处理方法 4、了解固定资产管理子模块结构及与其它系统间的关系	固定资产折旧知识	5%
	3、成本管理	1、了解成本项目分类及基本计算方法 2、掌握ERP系统中成本核算原理 3、掌握ERP系统成本差异分析原理 4、了解企业成本降低的策略与方法	1、企业成本核算知识 2、企业成本差异分析、调整知识	6%
ERP系统实施与管理	1、ERP实施整体规划	1、能够对企业ERP需求进行调研 2、能够对ERP系统实施的必要性、可行性等进行分析 3、能够根据企业情况制定ERP实施整体规划	1、项目可行性分析知识 2、项目整体规划知识	6%
	2、ERP系统选型	1、了解国内、外软件各自的优点和缺点 2、了解如何根据企业自身情况确定选型原则 3、了解ERP软件厂商考察的重点与流程 4、能够对系统选型决策提供成本建议 5、了解与软件供应商签订合同的原则	1、信息系统选型、比较知识 2、决策基本知识	5%
	3、ERP系统实施与运行管理	1、掌握实施ERP系统的三个关键因素 2、了解ERP实施路线 3、能够利用ERP实施监测表对实施过程进行检测 4、了解如何持续做好ERP系统实施后的运行管理	1、项目实施、控制知识 2、管理软件系统维护知识	6%
ERP系统实施应用评估和效益分析	1、ERP实施应用评估	1、能够根据ERP运营明细评估指标建立本企业的应用评估体系 2、能够依据第2版ABCD检测表评估ERP系统实施效果 3、了解第5版ABCD检测表的结构	1、ABCD检测表 2、软件系统应用评价知识	5%
	2、ERP效益分析和企业经营机制的转变	1、能够对企业ERP系统实施进行定性和定量的效益评估 2、了解ERP系统实施对市场、生产、质量管理、采购、财务、工程技术等机制转变的作用	1、效益评价知识 2、企业市场、生产、财务、采购、工程技术等知识	4%