企业信息化杂汤:购买,外包还是自建团队?(补遗)

有个有趣而直观的例子来说明外包或者自建团队,而且很生动有趣

国内大部分淘宝的卖家选择的快递基本上是四通一达.

而大型的,综合性的B2C却基本自建了物流队伍,同时选择了四通一达做补充.

PS,EMS 是所有电商从业者的绝对补充

为什么会自建物流呢?

1. 配送快.一天2-3送,
2. 服务好.队伍是自己的,想怎么艹就怎么艹!
3. 服务标准化,环节减少,减少配送过程中产生的各种问题.
4. 综合成本低,没有了普通快递公司的中转环节,原本中转环节的抽头没有了.成本也就下降了.

为什么还有四通一达和ems补充呢?

1. 自建物流只能服务于少数中心城市,所以其他城市需要四通一达来补充
2. 偏远地区需要EMS来补充

同理,自建技术团队的目的一样:

1. 修改快.一天可以几次修改;
2. 服务好.队伍是自己的,想怎么带就怎么带
3. 沟通速度快,内部沟通,少了信息的外部沟通环节!
4. 不用给第三方提供利润了.成本可以消耗在内部以提升品质

而外包和产品购买就好像四通一达一样是自建团队的补充.

自建物流有前提:

目标城市的订单数量大!

对无数C2C 来说,他们没有那个能力自建配送团队,就只能把配送外包给四通一达.

呵呵 这样说就清楚多了!