主管低估了我的能力？应该不是

刚刚做完一个新的项目，最让我感到自豪的是由我来主导完成的，而且做的还不错，得到了一个不错的结果；现在又回到了原来的部门，现在工作的重心又不在我这边了，现在的工作并没有放在我这边，倒是维护工作比较多，所以感觉比较郁闷。
昨天沟通绩效，主管问我，如果怎样怎样抽走什么什么人，我能不能把什么搞定，其实我现在对这些已经很有信心了，而且非常自信自己的编程技术，那为什么做两个项目，在两个不同的部门得到的信任好像是不一样的，感觉到了很大的落差，直接的感觉是主管低估了我的能力，感觉自己不受重视，心理比较难过，最大的感受是，大不了离职啊。
但是仔细想想，好像是我想错了，主管应该不会低估任何人，但是前提是我们要表现出来，让主管看到，首先要给他你能胜任的信心，我想了一下，为什么再上一个项目挥发会的如鱼得水，现在好像虎落平阳，应该是这样的，在新的项目中什么都是全新的，我很兴奋，更多的再投入，把自己的想法全部是现在项目中，得到了极大的满足感、成就感，这样让我更加积极的投入进去，表现了很大的热情，但是回到现在，我们都是几个人负责一个模块，这样让自己始终不是很上心，感觉做好了也不是自己的成就，什么都要现成的，不参与更多的讨论，只想做好眼前的事情，这样的想法让我在项目组是不能生存的，曾经想换个环境，但是想想，现在做不好，难道换个环境就能好吗？
不错换个环境什么都是新的，新的起点，新的心情，新的挑战，也许有一个新的未来，但是做好现在，努力表现，改变现在的局面好像更有挑战性，会让自己更有成就感，更重要的是要保存男人的自尊心，要像一个男人一样的离开。
现在感觉技术是不难掌握的，现在人的素质应该体现在怎样能快速掌握一项新的技术，做事效率有多高，遇到问题分析问题解决问题的能力。不是什么做过了才会，应该是想办法利用现在的资源解决遇到的困难，这些事情说是很容易的，努力下次再写博客的时候，自己这方面的能力有所改观。
不知道朋友们，你们在项目组顺心吗？感觉到了别人的重视吗？是不是也有感觉低估了自己的能力，如果是这样，感觉最大的问题应该是自己表现出来什么，是什么让领导这样认为，能有勇气选择程序员，相信我们都是适合这一行的，遇到问题不要认为自己不适合这样各行业，更不要认为自己搞不定，仔细想想，用的东西真的高深吗？
当别人不认可自己的时候，多想想自己做了什么吧！现在不要动不动就像离职，因为这样可能会形成思维惯性，成为一种习惯！
刚刚毕业一年，以后的路很长，很感谢现在的企业，努力吧，相信未来是美好的，如果那天真不想做了，就去行动，但是在做的时候，就把它做好，不要想其它的，如果想而不做，会破坏自己的心情，浪费自己的时间，作几年技术吧，应为我还深深爱着编程！
祝福所有程序员，2008年大发展！