2004年7月5日清晨关于咨询的对话和我的总结

对话围绕软件咨询业务展开,提到目前忙于咨询组织工作,信誉度和组织形式存在问题。有人想依靠个人接单子获取初始资金,也有人提到搞技术出身的人集合做咨询易陷入技术为先怪圈,咨询需多方面人才。
(2004-07-05 09:26:42) 吉
最近都忙着咨询的组织?
(2004-07-05 09:26:25) 青润
是的。主要是那方面的事情。
(2004-07-05 09:28:56) 吉
这样很好.我想,我以后也朝着这方面发展.
但,这样的组织形式比较松散,信誉度也不太够,不太强,可能比较累些,时间也比较长些.
(2004-07-05 09:30:04) 青润
是的。我最近在寻找客户,希望能依靠个人先做两个单子,然后,这两个单子的收入就作为初始资金。
现在有弟兄正在公司里面努力,他很想让我过去给他做一下关于软件度量的咨询,现在又希望我去做一下全程建模的培训。这样就可能会有第一笔收入了。
(2004-07-05 09:33:41) 吉
另外,还一点就是,集合起来的,基本上都是搞技术出身的,这样难免有倾向陷入技术为先的怪圈.而这个咨询,本身很大的程度上就是为了企业项目开发和管理的,需要多方面的.可能多找点其他经历的人会好些吧.
(2004-07-05 09:35:35) 吉
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