53、商业模型本体的评估与分析

商业模型本体的评估与分析

1. 商业规则与分析层次

商业规则定义了管理商业模式的约束、条件和政策，它影响着价值创造、获取、交换以及商业模式的底层架构。商业规则不仅内化了政府监管和技术限制等外部要求，还包含了战略对商业模式的内部要求。在评估商业模式的可行性时，商业规则可能会阻碍或促进其发展，因此商业模型本体（BMO）需要考虑这些规则。其评估标准如下表所示：
| 编号 | 标准 |
| ---- | ---- |
| 7 | 体现商业规则 |

分析层次对应于商业模式概念化的抽象或粒度水平。BMO 在从高粒度到低粒度的连续体上概念化商业模式。在高粒度层次上概念化和分析商业模式的 BMO 代表的信息较少，商业模式通常具有通用性；而在低粒度层次上的 BMO 代表的信息更多，但商业模式特定于某个组织或业务网络，不具有通用性。由于设计和评估可行的商业模式需要大量信息，因此 BMO 应在相对较低的层次上对商业模式进行建模。相关评估标准如下：
| 编号 | 标准 |
| ---- | ---- |
| 8 | 以低粒度层次对 BMO 进行建模 |

2. BMO 评估

前面提到的标准可用于评估 BMO 在支持可行商业模式的设计和评估方面的表现。这些标准可以定性地评估 BMO 的特征，评估 BMO 的挑战也可以被视为一个经典的多标准决策分析（MCDA）问题。

2.1 标准重构

为了使标准可用，它们必须满足以下条件：价值相关性、可理解性、可测量性、非冗余性、判断独立性、完整性和简洁性、可操作性以及简单性（不牺牲复杂性）。为满足非冗余性条件，消除了业务网络和交易的标准。