大安全的优点和缺点

大安全概念源于惠普和IBM收购事件,指安全服务提供商与应用服务提供商整合,提供全面应用安全体系。客户倾向于选择大型供应商以获取更稳定的支持,但需警惕供应商可能因重视人才而非产品而忽视客户需求。

大安全这一概念来源于应用安全领域中两次商业交易:惠普收购网络安全评估商SPI Dynamics ;IBM 收购安全审核软件厂商Watchfire 。这种概念的含义是指安全服务提供商与应用服务提供商相合并,为用户一整套的应用安全体系。这种安全体系区别于传统意义上大的安全服务提供商,如赛门铁克,McAfee 和思科等。

不论是在安全领域还是其他的技术领域,当企业发生变革被合并到一个更大组织结构中,不论是合并者还是被合并者,最关键的是对客户的影响。这些影响将决定客户将怎样使用该产品,是继续使用还是停止使用。

从客户的角度来看,当产品满足自己的业务需要时都会选择大的供应商,认为大的供应商比小的供应商更加稳定,会得到更有力的支持。不用担心某一天你的供应商被收购给你带来的风险。但是同大的供应商合作也有其他的问题。有很多够买了较小厂家的大型厂商只是看中了相关人才或创始团队。对产品可能并不投入太多精力。这 样的大供应商可能不得不匆忙的应付您的需求。

还有一点可能需要说明的是对于这些大的供应商我们就会变为小客户。我们不应放弃自己的权利,我们有自己特定的业务需求,不论面对什么样的供应商这都是最重要的。所以,对于客户来说,如果能找到两个具有相同功能的产品,以满足自己的要求,可以从大供应商购买一些安慰。但是,不能以牺牲功能为条件,绝对需要满足自己的业务需求。

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