使用Project 98进行目标规划与项目排期
1. Project 98的视图介绍
Project 98提供了二十六种视图,默认下拉菜单中列出了八种最常见的视图:
| 视图名称 | 视图说明 |
| — | — |
| Calendar(日历视图) | 按日期展示目标,类似于Microsoft Outlook中的日历,但不能设置目标的具体小时数,可以设置要查看的日期范围。 |
| Gantt(甘特图视图) | 目标以条形图的形式展示,条形图的长度代表完成目标所需的时间。 |
| Pert | 展示所有目标以及目标之间的关系的图表。 |
| Task Usage(任务使用情况视图) | 列出目标以及分配给每个目标的资源。 |
| Tracking Gantt(跟踪甘特图视图) | 用于跟踪目标的完成百分比。 |
| Resource Graph(资源图表视图) | 展示资源分配、成本或工作量的图表。 |
| Resource Sheet(资源工作表视图) | 输入项目可用的所有资源的地方。 |
| Resource Usage(资源使用情况视图) | 列出资源以及与该资源关联的目标。 |
| More Views(更多视图) | 查看日程安排的其他方式。 |
由于甘特图视图是项目管理中最受欢迎的视图之一,也是管理日程和资源的最佳视图,因此我们将详细讨论甘特图视图。
2. 创建项目日程安排
2.1 项目开始日期
为单个开发人员创建日程安排,即创建一个新项目。操作步骤如下:
1. 打开Project 98。
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