penguinhehe的专栏

今天公司进行了软件开发实践的培训，共分3课时。今天是第一课 个人感觉就是CMMI3中项目经理制定项目计划的内容，以下是一些摘记，只是我所相对陌生的内容 1 项目计划（1）見積もり    見積もり不是只做一次，随着项目的进展，要不停的修正見積もり（2）关于功能点法确定見積もり    功能点法实际上是一个细化的经验参考法。例如，使用多少Table,多少外部接口，每一个点

 5月9日中层干部管理技能提升--从技术走向管理上海石顿企业管理咨询有限公司 鲍爱军 博士 baoaijun@hotmail.com前言OJT的意义(On the job Trainning)正规教育（学历教育）非正规教育（培训）非正式教育（无处不在 业余时间，这是改变自己的最佳途径）  （1）在工作过程学习，善于发现别人的优点  （2）在反思中学习  （3）自我导向的学习语不惊人死不休：怀才

1前回の宿題注意点1.1数字化の説明 全部本数、完了本数、進捗率など。 「予定より進行中」だけではなく、上記の数字をつけていい。1.2説明の一致化 「進行中」、「進めている」、「進めています」、「完了しました」 正式のドキュメントには、そのミスを避けてみる。1.3外部レビューについて ・合意を得る ・サンポルををもらう1.4連絡事項 通常では、課題列表だけでいい。重要なことたら、他の議題で討論です