peng_de的专栏

需要画一个新的FLex界面，而新的Flex界面和当前系统中存在的一个界面完全一样，只是需要将组件改为新的。我的做法是将原来的界面拷贝过来，然后用新的组件替换旧的组件，替换完了之后进行测试时发现列表下的两个按钮没有显示出来。接下来找原因，开始猜测是页面布局的原因，导致按钮不能正常显示出来，但检查代码没有发现这方面的问题；第二种猜测是组件的原因，因为组件都是新封装的组件，于是找个项目中的例子对

为期一周的demo开发，有模板，基本的框架搭建起来了，这样能迅速熟悉新项目的开发环境，这是一种很好的管理方式，每个人都配有导师，遇到问题能及时解决。需求分析写的很规范，界面原型都有，OOM将类、时序图都画好了，基本的思想都已经大体实现了。如果对自己没有什么要求，不去挖掘，不去往深处想，那么自己就会被变成一无用处的底层开发人员，没有自己的分析能力，提问的能力。就像人月神话说的那样，不能简单地

当前所在的项目算得上是一个特大型的项目了，有很多的东西可以学，这个项目上承载了很多的思想，方法，技术，管理的内容。在工作实践中需要透过现象看到本质，需要挖掘问题，多见识不同的东西。将理论联系实际，使理论和实际紧密结合起来，多实践，多深挖，多看书，看博客，多讨论，多记录，多写。对于一个步骤繁琐的工作一定不要试图相信你自己的经验和记忆力，务必是要按着操作步骤和检查点，一步步的做，很多时

进入新项目不到一个月，简单谈谈新项目与旧项目的一些比较。1、氛围比较我刚进旧项目时，是项目经理放任不管的，对我这个新人完全交给了所谓的师傅，生杀大权就由她了，可偏偏不巧的是，遇到的是一个彻头彻尾的小人，人品极差，而当时项目偏偏又是由于前面的同事辞职，她当上了核心，其实现在看来他技术很一般，最大的特点是会骗人，极其恶毒，生怕我学到了什么东西，想尽各种办法告我黑账，恶毒攻击，欺骗，玩弄，误导，

新接手接口开发，用的技术是webservice，框架是项目组开发的。这里有几个问题：1、首先是对webservice方面的知识还不知道可以看视频教程，自己动手练习，理解最基本的概念，原理，过程。2、发送给外系统的数据在业务上的用途，数据的业务含义问别人、看文档、到网上查3、再更深一步理解接口，怎么理解和学习看相关的资料，书籍，目前就知道SOA（service-o

今天开发接口时，一个字段的取值问了架构师，架构师马上问了我几个问题，把我一下子问的羞愧了。他问我有没有走过一次流程，知不知道页面的取值，这个数据的含义是什么，如果我只是这样简单地赋值将没有任何的意义，问来问去也没有问明白，要自己去专研，多问别人，多交流，自己工作也几年，如果不去专研那就会一直是这样。这样简单的几句话体现了几点：1、教了我一种学习的方法，就是需要根据数据了解业务规则，