摩托罗拉份额下滑手机业老三成最大争夺目标

摩托罗拉因未能推出吸引人的手机而市场份额大幅下滑，预计2008年不会好转。索尼爱立信和LG电子正争夺全球第三的位置，而诺基亚继续保持领先地位。

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CNET科技资讯网3月25日国际报道四面受敌的摩托罗拉这几个月已经失去或者被挖去了一批高管，包括首席财务官、营销与技术官以及移动设备部门总裁。

摩托罗拉位于英国伯明翰的设计中心可能是下一波裁员的所在地，预计将有一半的员工离职。

投资家Carl Icahn最近将他在摩托罗拉的股份提高到了6.3%，他在周一宣布，已经申请法院指令，要求摩托罗拉向他提供有关公司战略以及官员雇佣方面的文件。

观察家们表示，摩托罗拉很久没有推出吸引人的手机了，预计在即将召开的CTIA无线大会上，摩托罗拉也不会有很出彩的亮相。

分析师们警告说，摩托罗拉在全球手机市场的位置可能将进一步下滑，从第三的位置下降至第四。摩托罗拉一年多前将第二的位置让给了三星。

去年，摩托罗拉丢失了其一半的全球市场份额，分析师们表示，这是一个空前的下滑。Gartner移动设备部门研究主管Carolina Milanesi说：“预计2008年摩托罗拉不会出现好转。”

随着摩托罗拉市场份额的下滑，对手正在加速争夺第三位置。索尼爱立信和LG电子目前分别排名第四第五，两家公司已经明确表示，希望增加市场份额，在移动市场取得第三位置。索尼爱立信的目标是到2011实现这一愿望，LG首席执行官YongNam则将时间订在了2010年。

现在无人能够挑战诺基亚第一的位置。iSuppli分析师Tina Teng说，2007年第四季度，诺基亚销售出了1.34亿部电话。

其它厂商同期的销量相当接近。例如，排名第二的三星售出了4600万部手机，摩托罗拉为4100万，索尼爱立信3100万，LG电子为2400万。

随着摩托罗拉的式微，第三名的铜牌位置已经成为最大的争夺目标。

在日渐残酷的移动行业，取得这一位置具有重要意义。Strategy Analytics开始的无线设备战略分析师Neil Mawston说，发达国家市场每年手机的销售已超过10亿，正在接近饱和水平。手机平均销售价格正在下降，制造商的产量开始接近顶峰。现在，一部成功手机的影响周期最多三年，1990年代为五年。

更为复杂的是，手机行业正在向硬件以外生态系统扩展，像时尚，应用程序，操作系统等等，Milanesi称其为“全生态系统服务。”

取得第三位置并不单单是一个象征意义的上的胜利。进入前三强意味着巨大的产量，也就意味着成本的降低，实力的增强。以排名第一的诺基亚为例，公司今年手机销售量将超过5亿部，是排名第二的三星销量的两倍还多。Milanesi说：“从厂商角度来说，进入前五比较好，进入前三就更棒了。”

Mawston说：“现在是移动行业25年来最艰难的时候。更悲惨的是，你眼睁睁的看着诺基亚这个竞争对手携带大量份额越跑越远。”

诺基亚取得了全球39%的市场份额，这让其轻松获得了健康的规模经济效应。尽管在北美市场比较虚弱，但诺基亚在非洲，印度和中国等新兴市场国家地区居于统治地位，这些地区也是手机行业增长的主要来源。

诺基亚已经投入巨资在手机内容上，发布了网络服务网站Ovi。其手机型号也是从最底端到最高端均有，诺基亚被视为是具有最宽广产品线的厂商。

手机芯片主要供应商德州仪器最近降低对手机芯片销量的预期，不过上述优势让诺基亚对产业减速不太担心。Mawston说：“无论在品牌，产品还是销售，诺基亚总是领先一步。”尽管竞争最终将降临在它头上，不过诺基亚会继续享受2到3年的好时光。

诺基亚的强势让手机行业前5强分为两大阵营：诺基亚和其它厂商。排名第二的三星仅占有14%的市场。

摩托罗拉最致命的弱点是手机，摩托罗拉未能复制2004年上市的RAZR手机的成功。即使它与中兴通讯建立了合作关系，也不能将摩托罗拉再次推向第二的位置，中兴通讯1.2%的市场份额显得太小了。

LG和索尼爱立信最有可能从摩托罗拉的虚弱中获益，两家公司都有自己的优势。

在巧克力手机推出打开局面后，LG在设计与易用性技术方面已经建立起声誉。多亏了与美国运营商建立起的合作关系，LG获得了比索尼爱立信更多的美国市场份额。不过Mawston认为，LG仍然是一个“没有取得胜利希望的勇敢者”。

索尼爱立信将索尼Walkman以及Cyvershot技术融入了自己的手机产品，同时，相比其它厂商，它的产品更多的是GSM制式，这是全球普及最广的通讯技术。

不过它的高价成为其在经济低迷时期的一个缺点。3月19日，索尼爱立信巨幅修正了第一季度的收益预期，理由是其欧洲中高端手机销量下降。