03 进度管理ITO

本文详细介绍了项目进度管理的七个关键步骤,包括规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划以及控制进度,涵盖了从项目开始到执行的全过程。

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03 进度管理ITO

1.规划进度管理

  • 输入

    1. 项目管理计划
    2. 项目章程
    3. 组织过程资产
    4. 事业环境因素
  • 工具和技术

    1. a
  • 输出

    1. 项目进度管理计划

2.定义活动

  • 输入

    1. 进度管理计划
    2. 范围基准
    3. 组织过程资产
    4. 事业环境因素
  • 工具和技术

    1. a
  • 输出

    1. 活动清单
    2. 活动属性
    3. 里程碑清单

3.排列活动顺序

  • 输入

    1. 进度管理计划
    2. 活动清单
    3. 活动属性
    4. 里程碑清单
    5. 事业环境因素
    6. 项目范围说明书
  • 工具和技术

    1. a
  • 输出

    1. 项目进度网格图
    2. 项目文件更新

4.估算活动资源

  • 输入

    1. 进度管理计划
    2. 活动清单
    3. 活动属性
    4. 资源日历
    5. 风险登记册
    6. 活动成本估算
    7. 事业环境因素
    8. 组织过程资产
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