大象读后感II

本文深入探讨了UML(统一建模语言)的核心元素,包括参与者、用例、类图、包图、动态视图等,并阐述了它们在系统设计与开发过程中的重要性与应用方法。

UML核心元素

参与者Actor

系统的服务对象或者触发者

用例UserCase

就是要干成的事

用例的粒度

这个其实是说的不同的抽象层次

边界

不知边界便不知如何封装

业务实体

业务角色执行业务用例时所处理的“事物”,--- 类

一种容器,逻辑单元。某些相关的信息分包以整合复杂的信息。包的随意性比较大。

包有几种类型:子系统/模块,层,组织结构等。

 

关系

关联与依赖

关联关系association  (A——B:彼此知道对方的存在)

依赖关系denpendency(A---->B:不仅知道对方的存在,而且A还可能会用到B),是包之间的关系类型。

实现与泛化

实现A----|>B:A实现了B,A是实的,B是虚的

泛化A——|>B:A继承自B,A、B可实也可虚

聚合与组合

聚合A——<>B:A聚合到B上。A小,B大,松耦合(外联),B不存在了,A依然存在。

组合A——<实心>B:A组合到B上。A小,B大,紧耦合(内嵌),B不存在了,A也不复存在。

 

组件

组件是可更换的逻辑代码模块

组件之间唯一的关系就是依赖。作者认为组件之间最好关系越弱越好,最好不知道对方的存在。代价太大???

 

节点

应用程序的部署单元。是一种包含软硬件环境的拓扑结构描述。

 

UML核心视图

静态视图:

*用例图,*类图,包图

用例图:从不同视角展示系统的功能性需求。是系统蓝图的开发的依据。---用例图可否用功能需求列表代替???

类图:展示系统中的类及其相互之间的关系。

包图:展示高层次的组织结构。

 

动态视图:

活动图,*状态图,*时序图,协作图

活动图:在UML中引入活动图是无奈之举。活动图只是发现对象的工具,不是编程的依据。可用流程图代之。

状态图:描述单个对象的行为。适合描述对象内部状态变化的逻辑。

状态可以嵌套子状态。

时序图:按时间顺序描述对象之间的交互行为。适合描述对象之间的同步逻辑。篇幅会比较大。

 

一表三图:功能需求列表,类图,状态图,时序图

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

代码转载自:https://pan.quark.cn/s/9cde95ebe57a 横道图,亦称为甘特图,是一种可视化的项目管理手段,用于呈现项目的进度安排和时间框架。 在信息技术领域,特别是在项目执行与软件开发范畴内,横道图被普遍采用来监控作业、配置资源以及保障项目能按时交付。 此类图表借助水平条带图示来标示各个任务的起止时间点,使项目成员与管理者可以明确掌握项目的整体发展状况。 周期表或可指代计算机科学中的“作业调度周期表”或“资源配置周期表”。 在计算机系统中,作业调度是一项核心功能,它规定了哪个进程或线程能够在中央处理器上执行以及执行的具体时长。 周期表有助于系统管理者洞察作业的执行频率和资源使用状况,进而提升系统的运作效能和响应能力。 不仅如此,周期表也可能意指数据处理或研究中的周期性文档,如在金融分析中按期更新的市场信息文档。 在压缩文件“横道图,周期表.zip”内含的“横道图,周期表.doc”文件,很可能是对某个项目或任务管理的详尽阐述,涵盖利用横道图来制定和展示项目的时间进程,以及可能牵涉的周期性作业调度或资源配置情形。 文件或许包含以下部分:1. **项目简介**:阐述项目的目标、范畴、预期成效及参与项目的团队成员。 2. **横道图详述**:具体列出了项目中的各项任务,每个任务的启动与终止时间,以及它们之间的关联性。 横道图通常涵盖关键节点,这些节点是项目中的重要事件,象征重要阶段的实现。 3. **任务配置**:明确了每个任务的责任归属,使项目成员明晰自己的职责和截止日期。 4. **进展更新**:若文件是动态维护的,可能会记录项目的实际进展与计划进展的对比,有助于识别延误并调整计划。 5. **周期表探讨**:深入说明了周期性作业的调度,如定期的会议、报告递交、...
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