panshi5188的博客

工作中需要从服务器拷贝10T数据，使用Fastcopy进行测试。1，fastcopy，版本v3.92，文件很小，总共不到1MB第一步，选择来源和目标目录；第二步，选择操作模式，此软件支持复制、同步和删除。复制默认是：复制（大小/日期），我认为这里是软件翻译的事，应该是复制而不是差异。第三步，点击执行我是从服务器上在两个不同的NAS存储之间进行拷贝，选择了一个186G的文件夹进行测试，里面共包含约8W个子文件夹，测试结果如下：186G的文件，NAS存储之间拷贝用时1.5

1 查看CPU1.1 查看CPU个数cat /proc/cpuinfo | grep "physical id" | uniq | wc -l1.2 查看CPU核数cat /proc/cpuinfo | grep "cpu cores" | uniq1.3 查看CPU型号cat /proc/cpuinfo | grep 'model name' |uniq1...

在使用堡垒机（天玥网络安全审计系统）访问服务器，点击连接后跳出如下弹窗：在加载一段时间后，弹窗会显示：用检测助手检测后要么是浏览器版本过高，要么是java版本问题，很麻烦。解决这个问题的方法很简单：放弃浏览器，使用客户端访问。解决这个问题的方法很简单：放弃浏览器，使用客户端访问。解决这个问题的方法很简单：放弃浏览器，使用客户端访问。一般在最上边可以看到相...

IaaS：基础设施服务，Infrastructure-as-a-service PaaS：平台服务，Platform-as-a-service SaaS：软件服务，Software-as-a-service它们有什么区别呢？IBM的软件架构师Albert Barron曾经使用披萨作为比喻，解释这个问题。David Ng进一步引申，让它变得更准确易懂。请设想你是一个餐饮业者，打...

项目范围对项目的影响是决定性的，它确定了软件项目工作内容的多少。有效的范围管理可以保证项目只做必须做的事情，避免范围蔓延和做无用功，同时也避免不清晰的需求所导致的严重的系统缺陷。本章内容提要n3.1 需求获取n3.2 范围定义n3.3 创建工作分解结构n3.4 范围确认n3.5 范围控制n3.6 案例分析3.1 需求获取n需求获取工作的任务就是收集项目干系人的需求信息，为定义项...

第一节 发现项目机会§客户的需求和问题就是选择项目的依据，是项目投资机会。§通常投资者是从以下几个方面发现项目投资机会：1.市场需求。进行市场分析，客观地分析市场现状（市场容量的大小，供求情况），预测未来市场的发展趋势（高速成长，平稳发展，还是逐渐衰退），了解主要竞争对手的产品、市场份额和发展战略。2.国家政策和产业导向。国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划，这...

第一节 软件项目管理的作用和重要性软件项目管理是以软件项目为对象的系统管理方法，它运用相关的知识、技术和工具，对软件项目周期中的各阶段工作进行计划、组织、指导和控制，以实现项目目标。软件项目管理的重要性对软件项目的成功至关重要软件项目涉及大量的人员和活动，有进度和资金限制，并会遇到各种变化、风险和矛盾，必须有良好的管理才能成功。大规模软件项目的例子：Windo...