漫随天外

1. 不说“不可能”三个字。 　　2. 凡事第一反应：找方法，而不是找借口。 　　3. 遇到挫折对自己大声说：太棒了！ 　　4

*组织培训管理的目标    使每个人都能得到适合的培训，结合员工的发展目标，不断提高员工的相关能力。   整合整个知识体系，使得每位员工都能知道在那能获知相关的资料。   有效的活用组织的内部知识。 1.做好岗位定义和每个岗位需要的培训     明确每个岗位的职责和能力要求，并明确列出每个岗位的培训的要求。     如果对所有员工采取统一培训的

身为一家通讯民营企业——捷华通公司信息部的一把手，吴毅遇到了大麻烦。本来，由于企业管理层对研发力量的大力投入，近几年捷华通不断推陈出新，在电子通讯市场上占领了相当的份额。尽管算不上历史悠久，但捷华通以颇具优势的竞争力在业界小有名气。 和所有从事高科技行业的企业一样，捷华通也面临着员工离职频繁、流动性大的现实。常常是一个员工跳槽就带走了他掌握的全部客户资料，当然，还包括他脑袋里的知识资产。为了保