ERP面试题

FROM:http://blog.youkuaiyun.com/feixiangVB/archive/2007/09/17/1788615.aspx

 

1. 什么是ERPMRPMRP?它们的英文完整拼写分别是什么?(10) 2. 什么是BOMECN?它们的完整英文拼写是什么?什么是替代料??(10) 3. 订单分为哪几类?它们的特征分别是什么?(10) 4. MRP分为哪二类?分别适用于什么情形?(10分) 5. 请简述毛需求、已分配量、可用库存、在途量、计划在途、净需求、预计结存、下达量分别是什么?MRP基本运算公式是什么?(20分) 6. 请完整简述电子制造业ERP作业流程 (15分) 7. 在SQL2000数据库中有一名称为Orders的表.包含的字段依次是ID、Order_NO、Order_Num、Order_Date,请自定义数据分别完成插入、更新、删除数据的操作.(15分) 8. 请问SQL2000数据库的备份及恢复如何操作?该考虑哪些因素?(10分) 9.一张表flight,有五个字段     PlaneNo char(5) 飞机班次     StartArea char(20) 起飞地     StartTime time 起飞时间     EndArea char(5) 降落地     EndTime time 降落时间 要求用一句sql查出从南京飞往北京,并且中途转一次机的飞机班次 10. 请分别简述实施ERP对公司的管理运行有哪些好处或帮助!(10分)

 
解答:
1、 ERP 企业资源计划 是英文Enterprise Resource Planning的简写 MRP 物料需求计划 是英文Material Requirements Planning的简写 MRPII 制造资源计划 是英文Manufacturing Resource Planning的简写
補充:三者的發展關係:基於安全庫存的再訂貨點法----MRP(物料需求计划)---- MRPII(制造资源计划)----ERP(企业资源计划),其中ERP的核心思想是MRPII,MRPII的核心思想是MRP ,三者是包含關係;
2、 BOM 物料清单 是英文Bill of Material的简写 ECN 工程变更通知单 是英文Engineering Change Notice的简写 替代料 由于 在生産製造過程中一些無法預知的 原因, 比如機器損壞或人爲誤操作,導致一些物料的短缺, 暫時性地 使用另外 一種可以代替它的 物料对其进行替代, 不會影響產品性能,從而 达到继续生产的目的。 也有可能是由於物料價格上漲或客戶提出要求,有計劃地在一指定的時間用一種物料永久性地替代掉另外一種物料。 替代料在定义 BOM 时也可以确定。
3、 订单分为銷售訂單、採購訂單和生産訂單
特徵:銷售人員根據客戶需求下達銷售訂單,採購人員以及生産管理人員根據MPS、MRP運算核實是否有足夠的物料和產能來進行生産,對不夠的物料進行採購,生産管理人員根據已經下達的銷售訂單進行生産(不知道這樣的回答 是否符合出題者的本意
4、( MRP 分爲兩類,我是第一次聽説,難道是MRP和MRPII?不確定,等專家解答,略過)
      经过查阅相关资料,找到本题的答案,准确的来说,完整的MRP系统应当包括主生产计划(MPS)和物料需求计划(MRP)。主生产计划(MPS)是针对独立需求物料的计划,可以理解为对出厂产品(即最终产成品)的计划;物料需求计划(MRP)是针对相关需求物料的计划,即加工计划和采购计划
5、毛需求:为了完成某成品所需求的总的数量(考慮安全庫存)
        已分配量 : 已经有工单需求但还没有实际发料的部分(还没有影响库存) W&I
       可用库存 : 庫存總量—已分配量
        在途量 : 已经下了采购订单还没有收货入库的部分,但是已經在送貨途中
计划在途 : 已经下了采购订单,但供應商還未發貨
净需求 : 毛需求+已分配量 —库存数量—在途量—计划在途 l8
预计结存:預計到一指定時間(通常是月底)的庫存總量
下达量 : 已经下了采购订单的總量
MRP 基本运算公式:期末可用量=期初可用量+預計入庫量—毛需求量+計劃訂單量
预计结存=(庫存總量—已分配量)+(在途量+计划在途)量—毛需求量+計劃訂單量
6、這個用圖示比較直觀,文字簡述還未整理,以後補充,略過
7、插入一條訂單記錄
   Insert into Orders values(‘0001’,’20070917001’,100,‘2007-09-17’)
更新一條訂單記錄
   Update Orders set Order_Num=500 where Order_NO=’20070917001’
刪除一條訂單記錄
   Delete Orders where Order_NO=’20070917001’
9、 select PlaneNo
From
(select *,count(StartArea) from flight
Where StartArea =’ 南京 ’ and EndArea =’ 北京 ’ and count(StartArea)=2 group by StartArea)
10、整合並優化公司業務流程,使業務流程更加合理,提高工作效率;監控公司績效,根據系統及時反饋的情況糾正管理中的問題;加強了數據的一致性、完整性,給決策者提供實時準確的數據,以便于作出正確的決策;持續改善管理,提高企業競爭力(從廣泛意義上回答,但還未涉及到公司的上下游)
若有不對之処,望指正,謝謝
補充問題4:
MRP分为开环MRP和闭环MRP两个阶段.   开环MRP:起源与上世纪六十年代,基于相关需求物料和独立需求物料的生产排产问题,通过分别计算采购提前期和生产提前期,确定何时采购何种种类和数量的物料,从而保证生产的稳定性和企业库存成本的降低。但没有考虑企业的生产能力和生产顺序。   闭环MRP:在开环MRP的基础上发展而来,考虑进来了企业的生产能力的限制问题,并将需求和企业生产能力进行匹配,通过调节生产能力最大限度的满足定单需求,在生产能力达到最大限度的时候,通过调整需求,使得生产能力和需求达到平衡。因为形成了管理和信息上的闭环,因此叫做闭环MRP。
### 关于系统分析员ERP相关的面试题目 #### ERP基础知识理解 针对企业在实施ERP前需对其有基本了解的要求,面试官可能会问: **问题1:** 什么是ERP?为什么企业需要它? * **答案**: ERP代表Enterprise Resource Planning (企业资源计划),是一种用于管理业务流程的集成化信息系统。其核心在于整合企业的各个部门的数据流和工作流程,从而提高效率并减少错误。通过使用ERP软件,企业能够更好地规划生产、采购等活动,并实现财务、销售等多个方面的自动化管理和实时监控[^1]。 #### 对企业需求的理解能力 为了确保候选人能帮助企业选择合适的ERP解决方案而不盲目追求高价产品,会有这样的提问方式: **问题2:** 如何评估一家公司是否适合特定类型的ERP系统? * **答案**: 应该基于公司的规模、行业特点以及具体运营模式来决定最适合哪种ERP方案。重要的是要考虑当前存在的痛点是什么样的——比如库存管理混乱还是财务管理薄弱;同时也应思考未来几年内可能遇到的增长挑战和发展方向。最终目的是找到既能满足现有需求又能支持长远发展的工具而不是仅仅依据价格高低做判断。 #### 实施过程中的领导力认知 考虑到高层管理者在整个项目推进过程中扮演着至关重要的角色,则会出现有关于此话题的问题: **问题3:** 在ERP项目的成功部署中,“一把手”的作用体现在哪些地方? * **答案**: 成功的关键因素之一就是得到最高管理层的支持。“一把手”不仅要在战略层面给予指导和支持, 还应在实际操作上提供必要的资源保障; 同时也要积极参与决策制定过程,在面对阻力时发挥协调沟通的作用,确保各部门之间的协作顺畅无阻。此外,领导者的态度还会影响员工对待新系统的接受程度及其培训效果等方面的工作进展状况[^2]. #### 技术细节掌握度测试 当涉及到具体的开发维护任务时,像DataStage Director这类工具的应用就显得尤为重要了。因此也会考察应聘者在这方面的技能水平如何: **问题4:** 使用DataStage Director进行ETL作业性能调优的方法有哪些? * **答案**: 可以利用Director界面查看各阶段(Extract/Transform/Load)的具体运行时间和消耗资源情况。对于较长耗时的部分深入调查原因可能是由于数据源访问缓慢或者是某些复杂转换逻辑造成的瓶颈所在。相应地采取措施如优化SQL语句、调整缓存设置或是重构算法结构等手段加以改进。另外还要注意目标端存储介质本身的特性所带来的影响,例如磁盘I/O速率不足等问题也会影响到整体表现[^3]. #### 功能模块熟悉程度检验 最后还会围绕不同功能组件的功能展开询问,特别是那些日常工作中频繁接触的核心部分: **问题5:** 描述一下典型的ERP事务性模块都有哪些? 它们各自负责什么职能呢? * **答案**: 常见的主要包括但不限于以下几个方面:订单处理用来接收顾客下单请求并将之转化为内部工作任务指令;仓库物流则侧重于货物进出库房的操作记录与跟踪;应收账款应付账款分别对应收未收款项及对外支付款项实行精细化核算;人力资源子系统旨在管理员工档案资料、考勤打卡统计乃至薪资福利发放等一系列人事管理工作等等。以上只是列举了一小部分内容而已实际上根据行业的差异还有更多个性化的定制选项可供选择[^4].
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