9、信息安全风险管理全解析

信息安全风险管理全解析

在当今数字化时代，信息安全对于组织的稳定运营和发展至关重要。为了有效管理信息安全风险，需要一系列系统的流程和方法。下面将详细介绍信息安全风险管理的各个关键环节。

安全控制实施

安全控制实施是信息分类和安全控制选择工作的关键落地环节。在新信息系统开发过程中，必须将安全控制实施纳入项目整体范围。这需要精心规划，并与项目团队充分沟通，确保每个安全控制都能得到有效实施。

为了便于管理和实施，可将安全控制进行分类：
1. 物理和环境类 ：包括电气、数据中心、物理访问和环境等方面。
2. 文档类 ：涵盖用户行为规则、需求文档、配置管理计划、设计文档和 IT 应急计划等。
3. 角色类 ：涉及首席信息官、首席信息安全官、ISSO、系统管理员、应用开发人员、网络工程师、项目经理、信息安全人员和应用管理员等。
4. 技术控制类 ：包含访问控制、协作计算、无线、加密、账户管理、审计、认证、DMZ、灾难恢复、移动设备、VoIP、服务器和工作站等。

信息安全专业人员要全力支持技术团队实施安全控制，确保控制措施得到充分落实。

评估已实施的安全控制

评估已实施的安全控制，旨在确保这些控制措施在信息系统中得到充分落实。评估时，需关注以下两个方面：
1. 是否按预期实施 ：即商定的安全控制设计是否成为生产信息系统的一部分。
2. 是否运行正常