类比信任推理:情境感知信任管理框架解析
信任是特定于情境的,信任者面临的信任判断问题可能与过去遇到的问题有相似之处,但并非完全相同。本文提出了一个基于案例推理的框架,旨在使现有的信任管理模型具备情境感知能力。
1. 背景与核心原理
信任判断常依赖于情境,而人们会从过去类似情境中汲取信息来辅助当前决策。案例推理技术的基本原理与人的类比推理过程相似,一般包含三个阶段:
- 回忆(Remembering) :检索相关且有用的过往案例。
- 重用(Reusing) :应用检索到的案例为当前问题找到有效解决方案。
- 学习(Learning) :将新案例和问题解决经验融入案例库。
我们提出的通用机制(CMF)可与现有信任管理模型(TMM)结合,实现两个重要功能:
- 在未知情境或对未知受托人缺乏信息时,基于相似情境估计信任值,助力TMM启动。
- 根据潜在情境调整TMM的输出(信任值),为TMM提供情境感知能力。
2. 主观逻辑信任管理模型
主观逻辑是一种表达特定信念演算的方法,其中信任通过称为“意见”的信念度量来表示。意见用 ωA B = (b, d, u, a) 表示,其中 b 和 d 分别代表对 B 可信度的信任和不信任,u 表示 A 对 B 信任的不确定性,且 b + d + u = 1。参数 a 为基础率,用于确定不确定性对意见概率期望值的贡献。
主观逻辑中有两种不同类型的信任关系:功能信任(FT A B)和推荐信任(RT A B)。信任推理的最简单形式是
超级会员免费看
订阅专栏 解锁全文

被折叠的 条评论
为什么被折叠?



