什么?我?在炫耀?

作者(或者提供者):----------(未知) 翻译:老木

 

 

出处:新编大学英语教材;出版社:外语教学与研究出版社

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      我们在威尔逊每年的聚会上,远离卧室的一个激动青年女子正在评论贫困、战争、公正、人类遭受的痛苦。事实上,她表达这种人类的痛苦的焦点很快从他表达的道德事件转移到她是多摩关心这些事情的。

      她在炫耀。

      卧室的另一端,一个学术样子的小伙子刚刚在一同一个句子里用了那个“烦恼”、“祁克果道德”、“伦理学”。同时,我们的普通公民在酒馆沉思的泯了一口上好的法国酒,然后把它推到比一边去了。

      他们在炫耀。

      然后是我们,抱怨如何劳累,因为今天去工作了,匆匆参加我们孩子的学校表演,超市购物,匆匆回家为了做可口的饭菜,修理了一把餐厅的椅子。

      我们做的也是炫耀。

      事实上,每一个人,我想说,都有某种炫耀的需求,没有人能够例外,你不能,我也不能。尽管我们被教导:自吹自擂是不好的,自我表扬是无价值的,好的人不会炫耀,寻找别人的注意或者抬高身价,实际上,炫耀也许是可以原谅的,也可能是可以接受的。

      但是,首先让我们看看那种攻击性的炫耀,那是不可接受的,从来都不是好的。例如,可能激怒凶狠的竞争者的炫耀,那些愿意做一些事情成为或者保持成为自我中心的自我欣赏的炫耀。

      竞争性的炫耀想在每个方面都做到最好,竞争性的炫耀一定比其他所有的人都要好,不管讨论的是什么,他们总是拥有的更多的------技能、金钱、愤怒;更好的------牙医、孩子、婚姻、食谱;更深的------对动物的爱、对人类痛苦的关注。竞争性的炫耀者是那些处于永恒对抗的状态,例如,你刚刚讲完最近为了你的生日,你的5岁的孩子做了一张精美的卡片,而竞争性的炫耀者很快用他的故事打断你,她五岁的女儿不仅仅完成了精美的卡片,还做了早餐,为了给她母亲-------显然更多的爱------节省了她好几个月的零花钱,为她的生日买了美丽的围巾。

      自我欣赏的炫耀者,并不会打扰别人去和别人竞争,因为,他们感觉不到竞争的存在。他们不停的谈话,自吹,跳舞,有时候,他们引用希腊荷马,当大家的注意力消退时,他们甚至愿意站在他们头上,自我欣赏的炫耀者想成为明星,希望其他人都是观众,当然,他们通常很可爱、有魅力,更加引人喜欢-----不过,到六岁,就没有这么好运了。

      事实上,我见过一个自我陶醉的炫耀者,在观众的交流对象不再关注他的成绩时,他站了起来,离开了房间。当我发现他一个人神情黯淡的站在台阶上时,“怎么了?”我问,“哦,我不知道”他回答,“但是,突然之间,交谈开始变得很肤浅。”

      另一类炫耀者------更多同情类型---普遍感觉不安全。不安全的炫耀者炫耀是因为-------正如一个好朋友解释的-------“如果我不告诉他们,他们怎么知道我是好的?”无论是什么信息-------我都是聪明的,我是一个好的人------炫耀者有许多不同的技巧谈论这些。

      有时候,炫耀者要求掌声为并不值得的东西;有时候,炫耀者要求表扬(因为他们需要);与此相对比,有时候,人们做成了很伟大的事情,然而,并不为此炫耀。

      现在,有些时刻和事情令人影响深刻的。

      真的,当我们发现我们彻夜谈论一个拥有四个孩子的母亲最近被选为州议员,而她就正和我们坐在一起,却从来没有没有提及此事的时候,我们内心充满敬佩、惊讶、敬畏。

      多么强大的自制力呀!

      我们都知道------我肯定知道------如果我们是那位幸运的女人,我们已经把我的胜利列入到谈话的内容中去了。事实上,我会把我的身份证放到桌子上,承认,我的一些诗第一次被发表了,我不仅仅要一个月又一个月的把这个胜利谈来谈去,我也召集我认识的每一个不管是距离远的还是距离近的人,然后宣布这个好消息。而且------我真的承认------如果一个陌生人恰巧在街上向我问路或者问时间,我会尽力的留住他足够的时间,让他为我高兴,正在和他说话的人是真正的或者的出版了诗的诗人。

      对每一个人,幸运的是,我最终-----花了我一段时间----平静了下来。

      现在,我并不想保护我自己:我在炫耀,我在自夸;在害羞和自制方面,我不是最差的,因为一个很好的、赞美、光荣的事情正发生在我的生命中,我有强烈狂喜的需求,然而,狂喜可能是炫耀消极的形式。

      狂喜是那些事情:我丈夫给我煎了一个鸡蛋,几乎是跳着踢踏舞,把鸡蛋从厨房的炉子带到我面前的桌子上。这可能是最伟大的煎蛋了,对于我来讲,这个是非常纯洁的客观的评估。

      狂喜是那些事情:我母亲把她带着她的第一个孙子拜访她所有的朋友,当她走进房间时,说“他是不是很漂亮?一个漂亮的宝宝?是不是你见到的最漂亮的宝宝?”

      狂喜是那些事情:那个拥有四个孩子的母亲,如果是的话,笑着说到,“不要再叫我‘玛吉’了,叫我‘议员’。”

      狂喜是毫无羞耻的把我们的聪明和胜利告诉世界,就像在说:我在鞠躬,我想听到掌声。我想如果我们不过分炫耀(拦住陌生人说作品已经发布就是过分了),我想如果我们知道什么时候退出(“谈我的够多了,谈谈你吧,你认为我怎样”并不算退出),我想如果我们不上瘾(等等,渴求表扬为每一首诗,每一个煎蛋),我想如果我们能够离开“舞台”(其他人鞠躬时,鼓掌和欢呼),那么,如果我们被允许------时不时------狂欢。

      炫耀的范围从粗旷到细节,尽管,炫耀点有时候是下流,有时候是贫困,有时候是良好,炫耀总是冒着被认为是不谦虚,被严厉的看作是------炫耀,也许,我们应该考虑把切斯特菲尔德伯爵写给他儿子的话“诚实是博取赞誉唯一可靠的手段。”

      是的,当然,他是对的,我们都知道,他是对的,他一定是对的,但是,有时候,自制是很困难的事情,不管我们做什么,我们总会有一两次失误,因此,让我们尽力原谅彼此的炫耀。

 

 

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<think>好的,现在需要处理用户的最新请求。用户之前的对话中,已经详细询问了关于品牌核心价值和定位的具体方法,并且希望得到小白也能快速上手的指导。用户现在回复说:“你联系一下上下文呢?我是不是没有时间?而且给的还是好笼统”,这表明用户觉得之前的回答虽然详细,但可能内容过多或者不够直接,导致用户觉得时间不够,或者步骤太笼统,难以快速应用。 首先,我需要分析用户的真实需求。用户正在准备品牌策划书,可能时间紧迫,需要更简洁、步骤明确、可快速执行的方法。用户提到“小白也能快速上手”,所以需要进一步简化流程,突出重点,减少不必要的理论,直接给出可操作的步骤。 接下来,回顾之前的回答,确实提供了三个工具和四个步骤,但可能步骤较多,用户需要更精简的版本。用户可能希望将整个流程压缩到更短的时间内完成,比如三天,并且每个步骤都有明确的行动项,不需要复杂的分析工具。 然后,用户提到区分品牌定位和核心价值的例子可能不够清晰,需要更直观的对比。之前的例子虽然正确,但可能需要更贴近日常生活的案例,或者更简短的说明,方便用户快速理解。 另外,用户提到“联系上下文”,可能是指希望回答更贴近之前的问题,确保连贯性。需要检查之前的回答是否在结构上符合用户的预期,是否有遗漏的关键点,比如是否提供了足够的模板或工具,是否每个步骤都有明确的输出结果。 考虑到用户的时间限制,需要将方法进一步简化,可能采用更直观的模板,如填空式表格,让用户可以直接填入自己的内容,而不需要自行设计分析工具。同时,时间管理建议也很重要,比如将整个调研过程压缩到几天内,分配每天的具体任务,减少用户的时间压力。 还需要检查是否所有步骤都足够具体,比如之前的竞品分析可能需要用户收集大量资料,而用户可能没有足够的时间,因此需要提供更快捷的方法,比如使用社交媒体快速分析竞品的核心关键词,或者利用现有工具生成报告。 最后,确保语言更加口语化,避免使用专业术语,使用更直接的指导,比如“第一天做什么,第二天做什么”,并给出明确的示例,帮助用户快速应用方法。同时,强调核心价值和定位的区别,可能需要用更简洁的表格或对比句式,让用户一目了然。 总结,用户需要更精简、步骤更少、时间更短、工具更直接的方法,同时需要更清晰的例子和对比,以帮助快速完成品牌策划书。需要调整回答结构,突出重点,减少理论,增加可立即执行的行动项,并提供时间安排建议,确保用户能在有限时间内完成任务。</think>明白时间紧迫!以下是**极简72小时落地版操作指南**,所有步骤可直接套用模板,用最少时间抓关键: --- ### **第一天:闪电战挖核心价值** #### **1. 速查用户真相(2小时)** ```markdown 工具:朋友圈截屏分析法 操作: 1. 收集目标用户最近30条朋友圈(可请朋友帮忙) 2. 用手机相册标记三类内容: 🔴 吐槽(例:奶茶洒了) 🟢 炫耀(例:打卡网红店) 🔵 求助(例:求推荐健身房) 3. 提炼关键词 → 直接生成价值备选池 ``` **案例**:发现80%炫耀照都带"第一次"标签 → 确立"人生初体验制造者"核心价值 --- #### **2. 暴击竞品软肋(1小时)** ```markdown 工具:大众点评差评收割机 步骤: 1. 搜索竞品店铺,按"最新差评"排序 2. 批量复制前50条差评到Word 3. Ctrl+F查找高频动词: "等太久" → 效率价值 "不值这个价" → 性价比价值 "像在吃塑料" → 真实价值 ``` **输出**:竞品价值防御薄弱点清单(直接反着用就是你的机会) --- ### **第二天:定位闪电战** #### **1. 画生死坐标系(30分钟)** ```markdown 模板: ←低价_________________高价→ ↓体验弱 ↑体验强 操作: 1. 把竞品写成便利贴往上粘 2. 看哪个象限空着就往哪冲 ``` **示例**:发现中端价格+强体验区无竞品 → 定位"轻奢级快消品" --- #### **2. 一句话定位检测器** ```markdown 测试模板:我们是为[XX人群]提供[XX独特价值]的[品类],因为[唯一理由] 失败案例: "为年轻人提供好喝奶茶的品牌"(无独特性) 成功案例: "为熬夜党提供不打瞌睡的浓茶品牌,因为采用军用级提纯技术" ``` --- ### **第三天:概念区分急救包** #### **1. 核心价值vs定位 一句话鉴别法** ```markdown 核心价值测试: ✅ 二十年后还能用 ✅ 换行业也适用 ✅ 让员工热泪盈眶 定位测试: ✅ 竞品会跳脚 ✅ 用户能秒懂 ✅ 明年可能变 ``` **实例对照**: • 核心价值:让每个人享受科技乐趣(小米) • 定位:年轻人的第一台手机(2011年)→ 高端性价比之王(2023年) --- #### **2. 电梯话术模板** ```markdown 核心价值填空: 我们坚信_______________________ 品牌定位填空: 在_________________领域, 我们是_________________首选, 因为_______________________ ``` **填完示例**: 核心价值:我们坚信美食是连接心灵的纽带 品牌定位:在高端外卖领域,我们是商务宴请的首选,因为独家配备米其林级保温系统 --- ### **避坑红宝书** ```markdown 🆘 如果只剩1小时: 1. 问5个用户:"如果用动物比喻我们品牌,你觉得是?" (出现3次"猎豹"→效率价值;"树懒"→放松价值) 2. 查百度搜索下拉词(搜品牌名看联想词) 3. 对比天猫店铺问大家TOP3问题 💡 如果预算为0: • 用抖音"品牌+"关键词搜索量对比(核心价值相关词VS定位相关词) • 微信指数查概念热度曲线 ``` --- **执行要点**:每天工作完成后立即用手机备忘录输出结论,不要追求完美数据。记住:快速试错比漫长调研更重要,核心价值本质是找到让用户眼睛发亮的那句话!
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