信息系统项目管理
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ocp114
这个作者很懒，什么都没留下…
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信息系统项目管理-1.信息系统开发方法
一、结构化方法也称生命周期法，由结构化分析、结构化设计、结构化程序设计组成，是自顶向下、逐步求精和模块化设计开发目标清晰化开发工作阶段化开发文档规范化设计方法结构化不足与局限性：开发周期长难以适应需求变化很少考虑数据结构二、面向对象法优点：更好的复用性，符合人们惯性思维，缩短开发周期缺点：大型项目不能涉足系统分析以前的开发环节对于大型系统，最好先自顶向下结构化方法...原创 2018-10-03 08:28:49 · 732 阅读 · 1 评论 -
信息系统项目管理-2.常规信息系统集成技术
一、网络标准与网络协议：语义、语法、时序OSI 协议物理层：硬件设备数据链路层：mac + 交换机网络层：IP + 路由器传输层：TCP、UDP会话层：SQL表示层：JPG应用层：HTTP网络协议和标准 IEEE 802标准802.1：802协议概论802.2：逻辑链路控制层LLC协议802.3：以太网的 CSMA/CD 载波监听多路访问/冲突检测协议）802....原创 2018-10-03 08:58:14 · 573 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理-3.信息系统项目典型生命周期模型
一、瀑布模型：瀑布模型是一个典型的软件生命周期模型，包括：可行性分析（计划），需求分析、软件设计（概要设计、详细设计）、编码（含单元测试）、测试、运行维护从上一项开发活动接受该项活动的工作对象作为输入用这一输入，实施该项活动应完成的工作内容然后再给出该活动的工作成果，作为输出传给下一项开发活动对该项活动的实施工作成果进行评审。若其工作成果得到确认，则继续进行下一项开发活动；否则返回前...原创 2018-10-04 10:46:09 · 1498 阅读 · 2 评论 -
信息系统项目管理-4.项目管理知识体系构成
有效的管理要求项目管理组织上能理解和使用以下五方面的专门知识领域一、项目管理知识体系参考《项目管理知识体系指南》二、应用领域的知识、标准和规定职能部门和支持领域，如法律、产品和库存管理、市场营销、后勤和人事等技术因素，如软件开发，水利和卫生工程，建筑工程等管理专业领域，如政府合同，地区开发和新产品开发等工业组织，如汽车，化工，农业和金融服务等三、项目环境知识社会环境政治...原创 2018-10-04 11:14:21 · 407 阅读 · 1 评论 -
信息系统项目管理-5.信息系统项目的生命周期
一、项目生命周期基础通用的生命周期结构有：启动项目组织与准备执行项目工作结束项目通用的生命周期结构具有以下特征：成本与人力投入在开始时较低，在工作执行期间达到最高，在项目快要结束时迅速回落风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低二、项目阶段项目阶段是一组具有逻辑关系的项目活动的集合，通常以一个或多个可交付成果的完...原创 2018-10-04 18:04:57 · 748 阅读 · 1 评论 -
信息系统项目管理-6.案例分析中常见问题总结
项目计划问题计划是否周全注意粒度粗细是否切实可行新旧项目承接调研不充分项目变更是否有依据计划范围是否明确和是否有确认沟通问题沟通的干系人是否都有沟通的内容是否全面沟通是否及时到位沟通计划是否周全是否对沟通信息的收集正确没有歧义责任问题是否推卸责任责任轻重是否分担均衡资源问题是否得到相关部门支持是否有足够的资源推进项目资源保密是否做好人员管...原创 2018-10-04 19:52:57 · 641 阅读 · 0 评论 -
信息系统项目管理-7.十大知识领域47个过程助记思路
以下纯粹是个人的记忆方法，并不是每个人都兼容哈，首先五个过程组是需要硬性记住的，这都记不住就没办法了~~一、十大知识领域口诀：引用江山老师的 “进城吃饭，疯狗踩人”进：进度管理城：成本管理吃：质量管理饭：范围管理疯：风险管理狗：沟通管理踩：采购管理人：人力资源管理、干系人管理最后整合起来就是整体管理二、47个过程首先整体管理师贯穿整个项目的，无可厚非，然后留意左右两...原创 2018-10-07 12:58:36 · 3117 阅读 · 2 评论