数字化工厂建设之路漫长而艰难啊！

数字化工厂

 【学习是自己的事，做这一行没有点嗅觉是不行的】，比如这篇文章，阅读完，你一定会有所收获：

数字化工厂建设，在现有基础上提升，实现管理层对订单进度、生产绩效、产能分析、质量管理、产品追溯和存货管理等提供业务分析报告；
在控制层有可视化看板、移动客户端实现对生产状态的实时掌控，快速处理制造过程中物料短缺、设备故障、人员缺勤等各种异常情形；
在执行层面由便携采集和数字工位辅助完成一线生产制造。

 

数字工厂系统架构 数字工厂应用场景 车间数据采集 n车间数据采集可使用一维/二维码/RFID射频卡技术 n采用2.4G无线扫描枪，最远有效距离超过50~100米    仓库与车间物流集成 电子看板 方案采用商用智能电视或LED屏为载体，具有高性能、高扩展、易部署和高可维护的设计。   现场电子看板 称重系统 普实AIO7系统与K3194、托利多等称重设备有无缝对接接口，入库称重打印条码标签，条码枪扫描完成出入库管理。 财务指标 设备绩效指标OEE OEE用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。它由可用率，表现性以及质量指数三个关键要素组成，即：OEE=可用率X 表现性 X质量指数。  知识管理KM 知识管理是企业管理的一项重要内容，在组织中构建一个量化与质化的知识系统，让组织中的资讯与知识，透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程，不断的回馈到知识系统内，形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环，在企业组织中成为管理与应用的智慧资本， 有助于企业做出正确的决策，以适应市场的变迁。