26、制造业数字化转型：策略、技术与挑战

制造业数字化转型：策略、技术与挑战

1. 新主题：云的角色与员工适应

在当今制造业数字化进程中，云的角色愈发重要。数字化战略已逐渐转变为“云战略”，众多企业聚焦于云平台，将应用程序迁移至云端。这种转变不仅优化了企业的 IT 预算，还将 IT 路线图的时间从 5 年缩短至 1 - 2 年。同时，企业对云的安全性也充满信心。

然而，员工适应成为了新的挑战。受 COVID - 19 影响，制造业员工的工作时间变得不固定，工作与生活的平衡被打破，压力增大。

2. 数字化实施流程

数字化实施是一个持续的过程，其步骤如下：
1. 战略制定 ：企业根据自身需求，如改进现有流程或开发新技术，制定数字化战略。同时，探索新的商业模式和收入机会。云的采用对战略制定产生影响，缩短了企业路线图的时间。
2. 基础设施需求评估 ：确定战略后，企业评估现有基础设施，并投资数字化基础设施。
3. 技术选择 ：面对众多数字技术，企业需识别最符合自身需求和约束的技术。
4. 利益相关者评估 ：在实施数字化之前，企业要评估内外部利益相关者的准备情况，包括供应商、客户和员工。同时，评估竞争对手的数字化准备程度，以满足市场期望。
5. 权衡与挑战评估 ：企业评估数字化过程中的各种挑战，这些挑战将为未来战略的制定提供反馈。

以下是数字化实施步骤的 mermaid 流程图：